EAU38 - CHARGÉ D'OPÉRATIONS RÉSEAUX EAU ET ASSAINISSEMENT (h/f)
Référence : O083260701001581
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Toulon
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
- Piloter des missions d’études (diagnostics, dimensionnement, faisabilité) et conduire des opérations de travaux portant sur les réseaux d’assainissement des eaux usées et d’eau potable de la phase conception jusqu’au parfait achèvement.
- Superviser les diagnostics et contribuer à la mise en œuvre de la programmation des travaux sur le secteur dédié.
- Contribuer à la mise en œuvre de la stratégie de lutte contre les eaux parasites (réseaux EU) / lutte contre les fuites (réseaux AEP) sur le périmètre.
- Assure l’élaboration technique des projets, estime les coûts des ouvrages et vérifie la faisabilité technique et économique des projets.
- Suit et contrôle les travaux en maîtrise d'œuvre interne (majoritairement) et externe.
- Pilote les intervenants externes : AMO, bureau de contrôle, CSPS, maître d'œuvre, concessionnaires.
- Assure le suivi technique, administratif, financier et les délais d’exécution des opérations.
- Suit et contrôle les missions d’études visant à la mise en œuvre d’opération de travaux (MOE / Faisabilité).
- Élabore et suit les dossiers de demande de subventions.
- Élabore les dossiers de consultation et suit les procédures de commande publique en lien avec le service des marchés, analyse les offres et rédige les rapports, pour les prestations, études (maîtrise d’œuvre externe) et travaux sur les réseaux et suit l’exécution des marchés.
- Pilote les opérations de diagnostics de réseaux.
- Suit les réclamations, les doléances et rédige les réponses aux usagers.
- Propose les travaux de renouvellement, d’extension et d’amélioration des réseaux conformément aux résultats des diagnostics, aux orientations du schéma directeur et en concertation avec les Communes.
- Coordonne / participe aux activités transversales du service en matière de gestion des réseaux.
Profil recherché
Les « savoirs » :
- Bonnes connaissances dans les domaines des réseaux d’eau et d’assainissement et infrastructures.
- Connaissance de la réglementation dans le domaine de l'eau et assainissement et de la voirie.
- Connaissance des modes de fonctionnement des Collectivités Territoriales et des procédures administratives.
- Connaissance des techniques de conception, en génie civil, hydraulique, automatismes, SIG-topo, géotechnique.
- Connaissances approfondies des procédures réglementaires et du Code des marchés publics.
Les « savoir-faire » :
- Participer à l'élaboration de projets, conduire une opération.
- Étudier des solutions techniques et leurs incidences financières et environnementales.
- Dresser des esquisses, plans, schémas de principe.
- Constituer un DCE en transcrivant le projet technique et graphique dans un CCTP et un cadre de prix (BPU, DQE ou DPGF).
- Contrôler la bonne exécution des prestations et travaux, conformément aux clauses des marchés et aux règles de l'art.
- Contrôler les coûts et les délais d'exécution des opérations.
- Rédiger des courriers, analyses, synthèses et rapports.
- Utiliser les outils bureautiques et de dessin.
Les « savoir-être » :
- Rigueur et sens de l'organisation.
- Sens du discernement et des responsabilités.
- Autonomie, disponibilité, capacité de réactivité.
- Aptitudes rédactionnelles.
- Qualités relationnelles.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Merci de bien vouloir candidater en ligne sur le site de la Métropole Toulon Provence Méditerranée : https://emploi.metropoletpm.fr/fr
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Agent de maîtrise, Agent de maîtrise principal, Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 07/09/2026
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Chargée / Chargé de conception et de réalisation de travaux voirie et réseaux divers