EAU38 - CONTRÔLEUR DE TRAVAUX RÉSEAUX EAU ET ASSAINISSEMENT (h/f)
Référence : O083261104000365
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Toulon
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération statutaire, RIFSEEP € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
- Suivre et contrôler les travaux d’exploitation et de renouvellement sur les réseaux d’eau potable et d’assainissement.
- Suivre et contrôler les actions des délégataires en matière de diagnostic et d’entretien des réseaux.
- Contribuer à la mise en œuvre de la stratégie de lutte contre les eaux parasites (réseaux EU) et de lutte contre les fuites (réseaux AEP) sur le périmètre.
- Assure l’élaboration technique des projets, estime les coûts des ouvrages et vérifie la faisabilité technique et économique des projets.
- Suit et contrôle les travaux sur les réseaux en maîtrise d'œuvre interne.
- Assure la coordination avec les services externes (antennes, communes, département, police) et les prestataires.
- Contrôle les travaux réalisés par le(s) délégataire(s) ou les prestataires externes.
- Assure le suivi des doléances usagers en lien avec le(s) délégataire(s).
- Utilise le SIG et les outils cartographiques et de gestion patrimoniale du service.
- Supervise et contrôle les opérations d’entretien, de maintenance (réparations, mises en sécurité) et de diagnostics de réseaux (ITV, métrologie, fumigation).
- Réalise des enquêtes et relevés sur le terrain, propose des diagnostics techniques des dysfonctionnements.
- Analyse et interprète les investigations de terrain et diagnostics réseaux afin de mettre en œuvre les actions correctives.
- Contribue à la collecte de données patrimoniales fiables pour la gestion des infrastructures du service.
Profil recherché
Les « savoirs » :
- Connaissances techniques du fonctionnement hydraulique des réseaux d’eau et d’assainissement, des techniques de diagnostic, des techniques de travaux.
- Connaissance de la réglementation dans le domaine de l'eau et assainissement et de la voirie.
- Connaissance des modes de fonctionnement des Collectivités Territoriales et des procédures administratives.
- Connaissance des techniques de conception, en génie civil, hydraulique, automatismes, SIG-topo, géotechnique.
- Connaissance des règles de sécurité et de salubrité sur les chantiers et sur la voirie.
- Utilisation de l’outillage manuel d’exploitation (pioche, clé, pince…).
- Utilisation des moyens informatiques (logiciels de bureautique, mail, SIG).
Les « savoir-faire » :
- Participer à l'élaboration de projets, contrôler la bonne exécution des travaux et interventions.
- Étudier des solutions techniques et leurs incidences financières et environnementales.
- Dresser des esquisses, plans, schémas de principe.
- Contrôler la bonne exécution des prestations et travaux, conformément aux clauses contractuelles (DSP et marchés publics), aux bordereaux des prix et aux règles de l'art.
- Contrôler les coûts et les délais d'exécution des opérations, procéder aux attachements contradictoires, valider les factures.
- Rédiger des notes, courriers, analyses, rapports.
Les « savoir-être » :
- Rigueur, autonomie.
- Sens du discernement et des responsabilités.
- Disponibilité, capacité de réactivité.
- Force de proposition, capacité à rendre compte à sa hiérarchie.
- Qualités relationnelles, esprit d’équipe.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Merci de bien vouloir candidater en ligne sur le site de la Métropole Toulon Provence Méditerranée : https://emploi.metropoletpm.fr/fr
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique, Adjoint technique principal de 1ère classe, Adjoint technique principal de 2ème classe, Agent de maîtrise, Agent de maîtrise principal
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Art. L331-7 du code général de la fonction publique (recrutement dérogatoire des candidats reconnus travailleurs handicapés) - Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats reconnus travailleurs handicapés peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.
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Vacant à partir du 11/01/2027
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Chargée / Chargé de l'assainissement et de l'eau potable