Educateur de Jeunes Enfants (F/H) - CENTRE MORBIHAN COMMUNAUTE
Référence : O056261110001395
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Locminé
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Centre Morbihan Communauté, communauté de communes composée de 12 communes qui rassemble 28 000 habitants. Bénéficiant d'une situation privilégiée au coeur du département, CMC se situe au croisement de Vannes, Lorient et Pontivy.
CMC est un territoire dynamique et attractif grâce à son cadre de vie privilégié, ses offres culturelles et touristiques développées, et ses équipements publics de qualité.
Centre Morbihan Communauté recrute
Educateur de Jeunes Enfants
(F/H)
Statut : Titulaire ou à défaut contractuel
Grade : Educateur de jeunes enfants.
Durée de travail hebdomadaire : 35/35ème
Lieu de travail : Multi accueil de MOREAC 20 places
Rémunération : selon les conditions statutaires + régime indemnitaire
Poste à pourvoir le 4 janvier 2027
Date limite de candidature : 9 décembre 2026
Entretien prévu le : lundi 14 décembre matin
Descriptif de l'emploi :
Au sein d'une équipe pluridisciplinaire, l'éducateur de jeunes enfants participe activement à l'accueil et à l'accompagnement des jeunes enfants et de leurs familles. Professionnel de terrain, il est garant de la qualité de l'accompagnement éducatif et contribue à la mise en oeuvre du projet pédagogique de la structure.
L'EJE est en charge de l'organisation quotidienne du service et coordonne l'action pédagogique de l'équipe en lien avec la directrice.
Amplitude de travail en lien avec l'ouverture de la structure : 7h15 / 18h30 du lundi au vendredi. 11 réunions à l'année de 17h15 à 19h15.
Cycle hebdomadaire avec temps de travail annualisé (1607h). Cycle de travail sur 5 jours.
Temps complet dont 5h de détachement administratif hors présence enfants pour piloter les projets en lien avec la directrice.
Attribution des congés en fonction des nécessités de service : 3 semaines de fermeture en août, 1 semaine à Noël.
Avantages :
* prévoyance
* mutuelle santé
* CNAS
* forfait mobilités durables
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o056261110001395-educateur-jeunes-enfants-h?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
- Titulaire du DE d'éducateur de jeunes enfants.
- Expérience en multi accueil demandée.
Savoir-faire :
Capacité organisationnelles et d'anticipation.
Capacité à se positionner en tant qu'éducateur (rice) de jeunes enfants au pilotage des actions éducatives.
Disposition à travailler en collaboration avec une directrice et à l'interface de l'équipe et de la direction.
Créativité, capacité à construire des projets en équipe et à les évaluer.
Capacité à accompagner une équipe et à gérer des conflits.
Savoir-être :
Implication,
Respect de la place de chacun,
Sens des responsabilités,
Capacité à rendre compte et à avoir une communication bienveillante,
Sens de l'écoute et de la discrétion,
Capacité à s'auto évaluer, à se remettre en question et être force de proposition.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Pour postuler, rendez-vous sur notre site via le lien présent sur cette annonce.
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Educateur de jeunes enfants
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Emploi de sous-directeur d'un service d'incendie et de secours - Des agents non fonctionnaires peuvent être nommés à un poste de sous-directeur d'un service d'incendie et de secours s'ils remplissent les conditions générales d'accès à la fonction publique et s'ils ont exercé des responsabilités d'un niveau équivalent.
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Vacant à partir du 04/01/2027
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Éducatrice / Educateur de jeunes enfants