Educateur Territorial des APS (h/f) - COMMUNAUTE DE COMMUNES GIENNOISES
Référence : O045260730001113
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Gien
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
La Communauté des Communes Giennoises recrute 1 éducateur sportif à temps complet
Recrutement par voie statutaire ou à défaut contractuelle
Sous l'autorité du coordinateur des animations et éducations sportives, vous serez au sein d'une équipe de 8 agents (1 coordinateur, 4 ETAPS et 3 Animateurs), vous serez principalement chargé(e) d'encadrer des activités terrestres dans le cadre du sport scolaire, de l'école intercommunale des sports, et du programme "Sport pour Tous" de la Communauté des Communes Giennoises
Activités principales :
. Préparer, coordonner et mettre en oeuvre sur le plan administratif, social, technique, pédagogique et éducatif des APS, auprès de publics diversifiés pour l'Etablissement Public de Coopération intercommunale,
. Participer à la mise en oeuvre de la politique sportive définie par l'EPCI,
. Travailler en étroite collaboration avec tous les établissements scolaires sur le territoire communautaire.
Profil recherché
Connaissances requises :
. Analyser les déterminants de la performance sportive et programmer les entraînements adaptés,
. Appliquer les méthodologies d'observation et d'évaluation,
. Avoir des notions de physiologie et d'anatomie,
. Connaitre les risques pour la santé liés à l'activité sportive,
. Connaitre les principales notions de l'évaluation (indicateurs),
Connaitre le cadre juridique et règlementaire des activités sportives.
Savoir-faire et savoir-être :
. Adapter son intervention en fonction des publics, des niveaux et des capacités d'apprentissage,
. Techniques rédactionnelles (bilan, rapport d'activité),
. Prendre des initiatives en cas d'urgence,
. Pratiquer les gestes de premier secours,
. Autonomie et rigueur,
. Savoir trvailler en équipe,
. Respecter le devoir de confidentialité,
. Avoir le sens du service public.
Contraintes spécifiques du poste :
. Horaires irréguliers, avec amplitude variable en fonction des obligations du service public. Pics d'activité liés à la saisonnalité et au calendrier scolaire,
. Travail en soirée et week-end.
Profil recherché : ETAPS, BPJEPS option MAPST (carte professionnelle valide), permis B obligatoire et PSC1.
Conditions de recturement :
. Recrutement pas voie statutaire ou à défaut contractuelle
. Poste à pourvoir au 01/10/226 à temps complet, annualisé (7 semaines de congés - congés annuel + repos compensateurs)
. Rémunération à définir en fonction du profil et de l'expérience + prime mensuelle + prime annuelle versée en novembre.
Avantages :
Comité National d'Action Sociale (CNAS) + avantages sociaux propres à la collectivité + carte titres restaurants financés à 60% sous conditions + participation au contrat d'assurance santé et/ou prévoyance si contrat labellisé + amicale des employés municipaux sur adhésion libre.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Veuillez adresser votre candidature (lettre de motivation manuscrite + CV + photo) en précisant la référence SPT-EDUC-2026.07 avant le 30/08/2026 à :
Monsieur le Président de la Communauté des Communes Giennoises - 3 chemin de Montfort - CS 70080 - 45503 Gien cedex
ou par mail à : candidature@cc-giennoises.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Educateur des APS
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Entraîneuse sportive / Entraîneur sportif