Encadrant Technique d'Insertion Adjoint - COMMUNAUTE DE COMMUNES DE L'ARC MOSELLAN
Référence : O057260709000549
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Buding
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Créée en 2003, la Communauté de Communes de l’Arc Mosellan regroupe 26 communes et 36 800 habitants.
Situé à proximité de l’agglomération de Thionville et du Grand-Duché de Luxembourg, le territoire connaît une importante évolution démographique.
La CCAM exerce pour le compte de ses communes membres les compétences qui ont été transférées : développement économique, prévention et gestion des déchets, petite enfance…
La Communauté de Communes de l’Arc Mosellan (CCAM) porte un chantier d’insertion par l’activité économique depuis le 1er janvier 2013.
L’Atelier Chantier d’Insertion (ACI) organise le suivi, l’accompagnement, l’encadrement technique et la formation de ses salariés en vue de faciliter leur (ré)insertion sociale et de rechercher les conditions d’une (ré)insertion professionnelle durable.
Les chantiers auxquels les salariés participent répondent à un double objectif d’insertion socio-professionnelle et de productions de biens et de services au profit de la collectivité et de ses communes membres :
- Pôle n°1 : EVER (Espaces Verts, Evènementiel et Réemploi)
* entretien et valorisation des espaces verts et espaces naturels, des pistes cyclables, des chemins de randonnées, des zones communautaires, du patrimoine,
* gestion et manutention du matériel événementiel de la collectivité,
* gestion d'objets et matériels de réemploi en déchèteries.
- Pôle n°2 : RSP (Restauration Scolaire et Propreté)
* interventions en restauration scolaire et propreté au sein de structures périscolaires.
Acteur/actrice du chantier d’insertion sous la responsabilité de l’encadrant technique principal du service accompagnement formation et emploi (SAFE), l’encadrant/encadrante technique adjoint assure l'encadrement et l'accompagnement professionnel de personnes éloignées du marché du travail, au sein du chantier d’insertion.
Il/Elle a pour finalité l'atteinte des objectifs de production en prenant en compte les impératifs de formation et d'insertion des salariés.
Son action vise à définir les conditions de réalisation du service, à en préparer et planifier la mise en œuvre et à en suivre la réalisation afin de garantir une prestation conforme aux exigences qualitatives et quantitatives.
Il/Elle concilie objectifs de production et accompagnement des salariés en insertion dans l'acquisition de compétences professionnelles.
Il/Elle présente le travail, explique les règles de fonctionnement et s'assure de leur respect.
Il/Elle donne les consignes et vérifie leur compréhension et leur mise en œuvre.
Il/Elle anime l'équipe en favorisant la cohésion et suscite la motivation.
Il/Elle gère les relations interpersonnelles et les conflits.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o057260709000549-encadrant-technique-insertion-adjoint?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
• Aptitudes techniques aux activités d'entretien d'espaces verts et de manutention
• Capacité à travailler en équipe et à encadrer du personnel en insertion
• Connaissances générales du secteur de l’insertion par l’activité économique (IAE)
• Expérience impérative et significative dans l’encadrement technique en structure de l’IAE
• Permis B et BE exigés,
• Maîtrise de l’outil informatique
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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- Rémunération statutaire et régime indemnitaire (RIFSEEP)
- Complément Indemnitaire Annuel
- Participation à la couverture mutuelle et prévoyance
- Adhésion CNAS
Les candidatures sont à adresser à :
Par courrier à : Monsieur le Président de la Communauté de Communes de l’Arc Mosellan, 8 rue du Moulin 57920 BUDING
Par mail à : ressources-humaines@arcmosellan.fr
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique, Adjoint technique principal de 1ère classe, Adjoint technique principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Agente / Agent des interventions techniques polyvalent en milieu rural
