GESTIONNAIRE ADMINISTRATIF ASSAINISSEMENT COLLECTIF (H/F) - Brocéliande Communauté
Référence : O035261012001493
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Plélan-le-Grand
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Brocéliande Communauté agit chaque jour pour préserver la qualité de l’eau et accompagner la transition environnementale de son territoire.
Afin de soutenir cette ambition, Brocéliande Communauté recrute un Gestionnaire administratif du service assainissement (H/F).
En appui des équipes techniques et adminitratives, vous assurerez le suivi des marchés publics, la gestion administrative des contrats tout en garantissant la sécurité juridique des opérations.
Par votre expertise et votre sens de l’organisation, vous contribuerez à la mise en œuvre des projets indispensables à l’amélioration durable de la qualité de l’eau sur le territoire.
Conseil au service : Fournir des avis juridiques sur les questions relatives à la gestion de l'assainissement - délégations de services publiques en assainissement collectif (élaboration de DSP, avenant et clôtures)
Sécuriser les actes :Rédiger, examiner et négocier les différents contrats, règlements, conventions (dont celles de déversements) et les actes administratifs en rapport avec l'assainissement. Aider à la mise en conformité avec les normes environnementales et sanitaires
Commande publique : Sécuriser les procédures de passation et d'exécution des marchés publics (accord-cadre de travaux, marchés de maîtrise d'œuvre, marchés de travaux, marchés de services et autres prestations de services)
- Rédiger les pièces des marchés (CCAP - RC …),
- publication des marchés en assainissement et réponse aux questions des candidats
- notification des marchés
- suivi administratif de l'exécution des marchés (Bon de commandes, ordre de service, sous-traitance, etc)
Soutien à la rédaction des actes administratifs tels que les arrêtés, les procès-verbaux, les délibérations et les décisions
Gestion du contentieux : suivre les pré-contentions et contentieux (dommages de travaux publics, rejets non conformes, impayés ou litiges avec les usagers)
Veille réglementaire : Analyser les évolutions législatives qui ont une incidence sur le domaine de l'assainissement
Profil recherché
BAC + 2 ou formation supérieure en droit public
Maitrise des règles de la commande publique
Connaissance de la règlementation relative à l'assainissement
connaissances de l'environnement général des collectivités territoriales et des établissements publics de coopération intercommunale
Une première expérience dans le domaine serait un atout
Sens de l'organisation / être capable de prioriser son travail afin de respecter les délais
Aptitude rédactionnelle
Maîtrise des outils bureautiques : Pack office, web
Capacité de suivi et d'alerte auprès du responsable
Rigueur
Adaptabilité
Ordonné
Dynamisme
Travail en équipe
Posséder des qualités relationnelles et un sens de la diplomatie mais également de fermeté et d'autorité pour les suivis de contrats
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Candidature (lettre de motivation et CV) à adresser avant le 13 novembre 2026 à l’attention de M. le Président de Brocéliande Communauté, services des ressources humaines de Brocéliande Communauté :
yoann.devrand@cc-broceliande.bzh
02 99 06 84 45 -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/12/2026
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Chargée / Chargé de l'assainissement et de l'eau potable