Gestionnaire budget - inventaire (h/f) - LM-2026-044 - LIMOGES METROPOLE - COMMUNAUTE URBAINE
Référence : O087260821000282
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Limoges
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Un poste de Gestionnaire budget - inventaire (h/f) (cadre d'emplois des adjoints administratifs) est à pourvoir au sein de la direction des finances.
L'agent recruté sera placé sous l'autorité du chef de service Budget et aura en charge les missions et activités suivantes :
* Préparation, exécution et suivi budgétaire
Recenser (et éventuellement évaluer) les recettes les dépenses
Participer à la rédaction des rapports et délibérations budgétaires (BP-DM-CFU)
Préparer les maquettes budgétaires et leurs annexes (BP-DM-CFU)
Gestion des flux informatiques vers le SGC Limoges Amendes
Passer des écritures comptables (opérations d'ordre, rattachements, etc.)
Suivre les réalisations budgétaires (engagements, mandatements, etc.)
* Gestion patrimoniale
Réaliser des opérations de mise à jour de l'inventaire et de l'état de I ‘actif
Création des fiches inventaires de biens et Subventions
Procéder à l'amortissement des immobilisations et des subventions transférables
Gestion des flux informatiques vers le SGC Limoges Amendes
Profil recherché
* Connaissance du fonctionnement général des collectivités territoriales et de leurs établissements publics
* Connaissance des principes de base en finances publiques
* Connaissance des principes de base en finances publiques
* Connaissance des nomenclatures M57 et M4
* Connaissance des instructions budgétaires et comptables
* Connaissance des règles et principes fondamentaux de la comptabilité publique
* Maitrise des outils bureautiques
* Utilisation du logiciel de gestion financière ASTRE GF et du logiciel BUSINESS OBJECT - My Métriks
* Utilisation de l'application TOTEM et IMMOSNET
* Autonomie et réactivité
* Rigueur
* Adaptabilité
* Polyvalence
Conditions d'exercice Temps de travail
38 heures 20 par semaine (droits RTT 19 jours par an) du lundi au vendredi
Lieu d'affectation
Siège social de Limoges Métropole - 19 rue Bernard Palissy
Informations complémentaires Ce poste est ouvert aux agents fonctionnaires relevant du cadre d'emplois susvisé ainsi qu'aux agents contractuels en application de l'article L. 332-14 du code général de la fonction publique.
Les personnes intéressées par ce poste peuvent contacter pour tous renseignements Mme MORQUECHO Sandrine, Chef de service budget au 05.55.42.79.23 ou Mr DUPONT Olivier Directeur des finances au 05.55.45.79.20
Elles peuvent faire acte de candidature en adressant leur lettre de motivation ainsi que leur CV au Président de Limoges Métropole en mentionnant impérativement le numéro de l'offre LM-2026-044.
Ils peuvent aussi en parler... « Intégrer le service budget, c'est intégrer une équipe resserrée qui travaille avec l'ensemble des directions à la mise en oeuvre du projet de territoire de Limoges Métropole. C'est une fonction stratégique de la collectivité avec le budget comme outil fondamental de gestion : aucune dépense ne peut être faite si elle n'est pas inscrite au budget ».
Sandrine MORQUECHO, chef du service budget
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint administratif
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 20/10/2026
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Gestionnaire de comptabilité