Gestionnaire Emplois-Compétences - CDD - MEAUX Communauté d'Agglomération du Pays de Meaux
Référence : O077260622000676
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Meaux
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert uniquement aux contractuels
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Au sein d’une Direction des Ressources Humaines mutualisée (ville de Meaux et Communauté d’Agglomération du pays de Meaux), rattaché au responsable Emploi/Compétences, et en étroite collaboration avec votre binôme, vous aurez pour mission d’assurer le bon déroulement des recrutements et de piloter l’ensemble des actions de formation.
Piloter les recrutements
• Vous pilotez le processus de recrutement et en assurez la gestion administrative, du recueil des besoins à l’analyse des candidatures.
• Vous organisez et coordonnez les commissions de recrutement.
Développer les compétences
• Vous accompagnez et conseillez les agents dans la construction de leurs parcours de formation pour favoriser leur développement professionnel.
• Vous organisez et coordonnez les sessions de formation, de l’inscription à l’évaluation.
• Vous élaborez et pilotez le plan de formation, assurez la gestion administrative, la logistique des sessions et la communication interne autour des dispositifs de formation.
• Vous participez activement à la construction et à l’évolution de la politique de formation, en collaboration avec les partenaires internes et externes.
• Vous assurez la gestion administrative et financière de la formation.
Profil recherché
Titulaire d’un diplôme Bac+2 minimum, idéalement en ressources humaines, vous justifiez d’une expérience significative sur un poste similaire, idéalement dans la fonction publique territoriale. Vous maîtrisez le cadre réglementaire de la formation dans la fonction publique territoriale ainsi que les outils de gestion, notamment le logiciel CIRIL. Vous connaissez les méthodes et techniques de description de postes, de recrutement, de tests et de conduite d’entretien.
En plus de vos qualités de rigueur, d’organisation et d’autonomie, vous faites preuve d’un véritable sens du service public et de solides qualités relationnelles.
Vous souhaitez jouer un rôle clé dans la valorisation des talents et l’évolution professionnelle des agents territoriaux ?
Rejoignez notre collectivité en tant que gestionnaire emplois-compétences.
Ce que nous vous proposons :
Un poste riche et varié, mêlant conseil, gestion et coordination, offrant une réelle autonomie dans la gestion du recrutement et des projets de formation. L’opportunité de contribuer à des projets innovants liés à la formation, au recrutement, à la mobilité et à l’évolution des carrières.
Un environnement de travail stimulant où votre rigueur, votre sens du service public et votre capacité d’initiative seront pleinement valorisés.
Lieu de travail : Hôtel de Ville de Meaux
Temps de travail et congés : 36 heures/semaine - 25 CA + 6 RTT – Contrat CDD
Poste éligible au télétravail : 1 jour/semaine
Les + : Participation mutuelle et prévoyance (contrat labellisé), CET, restaurant administratif, adhésion CNAS (www.cnas.fr), COS : service de billetterie à tarif réduit (cinéma, spectacle, sorties culturelles ...), bons de rentrée scolaire.
Dans le cadre de notre politique de recrutement, ce poste est ouvert aux travailleurs handicapés.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 12 mois
Candidature à adresser (lettre de motivation + CV + dernier arrêté) - Avant le 22 juillet 2026.
À Monsieur le Président - Direction des Ressources Humaines
M. Jean-François Copé
Place de l'Hôtel de Ville Jacques Chirac BP227
77100 MEAUX
recrutement@meaux.fr -
Art. L332-13 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un remplacement d'un agent. Le contrat proposé est à durée déterminée, dans la limité de la durée d'absence de l'agent remplacé.
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Vacant à partir du 21/08/2026
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Responsable de la formation tout au long de la vie et de l’apprentissage