Guide conférencier(e) Pays d'art et d'histoire - Musées - Rodez Agglomération
Référence : O012260814000206
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Rodez
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Au sein de la Direction Musées-Culture de Rodez agglomération, sous l’autorité de la responsable du service des publics, vous intervenez sur le territoire labellisé Pays d’art et d’histoire et au sein des musées Fenaille et Denys Puech de Rodez agglomération et des communes associées. Vous participez à la mise en valeur du patrimoine à travers le pilotage de visites guidées pour tous publics, la gestion des réservations de groupes, des actions de médiation et vous contribuez à l’élaboration et la communication de la programmation du service des publics.
Recrutement par voie statutaire, à défaut contractuelle.
Poste à pourvoir à temps complet dès que possible
Missions principales :
- Assurer les visites guidées pour divers publics (habitants, familles, touristes) en groupes constitués
- Concevoir et adapter les contenus des visites selon le public visé (visites-conférences, thématiques, ludiques et ateliers, …)
- Participer à l’élaboration et la mise en œuvre de la programmation culturelle du service des publics.
- Contribuer aux actions de valorisation du patrimoine par des actions de médiation sur les communes du territoire dans le cadre d’évènements locaux ou nationaux (Journées Européennes du Patrimoine, Journée de l’architecture, …)
- Gérer les réservations de groupe : prise de contact, saisie sur logiciel dédié, envoi de devis, suivi et planification
- Assurer la communication de la programmation : saisie sur agendas web, création de supports (affiches, flyers), envoi de newsletters
Mission secondaires :
- Intervenir pour les scolaires : visites et ateliers pédagogiques sur le territoire Pays d’art et d’histoire
Profil recherché
- Titulaire d’un diplôme de niveau bac +3 minimum en histoire, histoire de l’art et/ou médiation culturelle et expérience souhaitée en médiation culturelle
- Carte de guide conférencier exigée
- Excellentes capacités d’expressions orale, d’adaptation et sens de la pédagogie
- Savoir animer et assurer une visite d’un lieu patrimonial, avoir le sens de l’accueil et du service public
- Maîtrise de l’anglais (niveau B2 exigé), de l’espagnol (recommandé)
- Savoir faire preuve de rigueur, d’organisation et d’autonomie dans le travail
- Maîtrise des outils des outils de réservation et outils numériques de communication (agenda web, newsletters)
- Savoir collaborer en équipe, avoir le sens de l’écoute
- Autonomie, sens de l’organisation, disponibilité et aptitudes physiques nécessaires au déplacement et visites guidées des différents sites patrimoniaux et culturels du territoire
- Permis B exigé
Processus de recrutement : présentation d’une visite guidée sur un site PAH (matin) + entretien oral avec un jury (après-midi)
Conditions : 35 heures, Régime indemnitaire cat B + RIFSEEP + prime annuelle
Contraintes : Déplacements, visites en soirées, week-end et jours fériées selon planning,
Avantages sociaux sous conditions : Titres restaurants ; Participation contrat prévoyance ; Participation mutuelle santé ; Comité d’action sociale ; Forfait transport mobilité durable ; Compte Epargne Temps
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Candidatures (lettre de motivation + CV+ dernier arrêté pour les agents de la Fonction publique) à adresser de préférence avant le 18/09/2026 à Monsieur le Président de Rodez agglomération : Par courrier : Direction des ressources humaines – 17 Rue Aristide Briand - CS 53531 - 12035 Rodez Cedex 9
ou par mail à : drh.drh@rodezagglo.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Assistant de conservation, Assistant de conservation principal de 1ère classe, Assistant de conservation principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 09/11/2026
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Médiatrice / Médiateur