INFIRMIERE EN SOINS GENERAUX - COM COMMUNES BRIOUDE SUD AUVERGNE
Référence : O043260811000495
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Brioude
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
RĂ©munĂ©ration Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération statutaire sur le grade d'infirmière en soins généraux et selon l'expérience € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignĂ©e
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
SUITE A UN DEPART EN RETRAITE NOUS RECRUTONS UNE INFIRMIERE EN SOINS GENERAUX POUR NOTRE CRECHE COLLECTIVE. LE DIPLOME EST OBLIGATOIRE.
Missions principales :
‒ Assiste la directrice dans son quotidien – réalise des astreintes
‒ Remplace la directrice en cas d’absence de celle-ci
‒ Accueille et accompagne l’enfant et sa famille en collectivité et soutient la parentalité
‒ Assure le suivi sanitaire des enfants
‒ Gère le stock et les commandes de produits pharmaceutiques
‒ Elabore et met à jour les protocoles de soins et s’assure de leurs mises en œuvre
‒ Réponds aux missions du réfèrent santé et accueil inclusif, pour le Multi Accueil Collectif ainsi que pour Bébé Ficelle
‒ Identifie les besoins et encourage les développements physiques, moteurs et affectifs de l’enfant de 10 semaines à 4 ans
‒ Réalise de soins d’hygiène et de confort
‒ Participe à l’élaboration du projet pédagogique
‒ Participe en cas de besoin à la prise en charge des enfants sur les temps de la vie quotidienne, participe aux animation, activités et sorties
‒ Participe aux réunions de section, de service et d’analyse de la pratique professionnelle.
Missions spécifiques :
ADJONTE DE DIRECTION
‒ Gère le suivi des dossiers administratifs des enfants (pièces justificatives : ordonnances, attestations d’assurance…)
‒ Assure la prise en charge des stagiaires (réception des demandes, gestion des plannings, évaluations aux cours du stage…)
‒ Effectue les courses de proximité (carrefour, pharmacie, jardin provençal…)
‒ Gère la mise en place, le suivi et la traçabilité en lien avec la loi EGALIM
‒ Assure une vision globale de la structure
INFIRMIERE
‒ Vise et/ou administre les traitements au quotidien
‒ Collabore à l’élaboration des menus avec la cuisinière dans le respect des recommandations nutritionnelles
‒ Accompagne et conseille les équipes et les familles au quotidien concernant tout symptômes de l’enfant apparu sur le temps d’accueil (érythème fessier, mycoses, boutons…)
REFERENT SANTE INCLUSIF
‒ Travaille en collaboration avec les professionnels partenaires, la direction et l’équipe, ainsi que l’équipe de Bébé Ficelle en matière de santé du jeune enfant et d’accueil inclusif des enfants en situation de handicap ou atteint de maladie chronique
Profil recherché
« SAVOIR »
- Connaissance des règles de diététique infantile
- Connaissance des règles de la loi EGALIM
- Maitrise du développement psychomoteur et psychoaffectif de l’enfant de 10 semaines à 4 ans
- Maitrise des règles d’hygiène et de sécurité
- Connaissances des procédures d’éviction
- Mobilisation autour du projet pédagogique
- Réaction et alerte en cas d’urgence
- Connaissances et respect des procédures (évacuations…)
- Connaissances de la règlementation en crèche (taux d’encadrement…)
« SAVOIR-FAIRE »
- Capacité à se former et s’informer
- Respect du rythme de l’enfant dans la limite du groupe et de la collectivité
- Sens du service public
- Respect du secret professionnel, des obligations en matière de devoir de réserve et de discrétion
- Respect de la hiérarchie
« SAVOIR-ETRE »
- Esprit d’équipe
- Autonomie
- Sens de la méthode et de l’organisation
- Qualité d’écoute et de communication
- Discrétion, impartialité, tolérance et adaptabilité
- Dynamisme et motivation
- Etre force de proposition
- Curiosité intellectuelle
- Rigueur
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
Ă€ propos de l'offre
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Candidatures à adresser à :
Communauté de Communes BRIOUDE SUD AUVERGNE
SERVICE DES RESSOURCES HUMAINES
24 rue du 21 juin 1944
43 100 BRIOUDE -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Infirmier en soins généraux
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Art. L331-7 du code général de la fonction publique (recrutement dérogatoire des candidats reconnus travailleurs handicapés) - Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats reconnus travailleurs handicapés peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.
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Vacant à partir du 10/10/2026
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*Infirmière / Infirmier*