Ingénieur "Contrôle et performance des réseaux publics" (h/f)
Référence : O075261014001494
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Paris
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Sous l’autorité du responsable de la concession gaz, vous contribuez au contrôle technique, patrimonial et économique que le Sigeif exerce, en qualité d’autorité concédante, sur les réseaux publics de distribution d’énergie de son territoire. Infrastructures essentielles au fonctionnement et à la résilience des territoires, ces réseaux doivent garantir la sécurité d’exploitation, la continuité et la qualité de fourniture, tout en s’adaptant aux nouveaux usages (énergies renouvelables, IRVE, électrification) et à la trajectoire de décarbonation.
Mobilisant une approche d’ingénieur des systèmes énergétiques, vous renforcez les méthodes de contrôle afin d’objectiver le dialogue avec les exploitants (gestionnaires de réseaux et délégataires). Vous travaillez de manière transversale avec les équipes en charge de l’électricité, de la chaleur, de la transition énergétique et du numérique.
RENFORCER ET INDUSTRIALISER LES MÉTHODES DE CONTRÔLE
Vous vérifiez la cohérence technique des programmes pluriannuels d’investissement des concessionnaires : criticité et vieillissement des ouvrages, performance des réseaux, priorisation des investissements selon les énergies. Vous garantissez la traçabilité des travaux, de leur conformité de leur réception à la mise à jour patrimoniale. En lien avec l’équipe numérique, vous concevez et développez des outils de contrôle et de visualisation de données à destination des équipes du Sigeif et de ses collectivités adhérentes.
ÉVALUER LES CAPACITÉS DES DIFFÉRENTS RÉSEAUX D'ÉNERGIE
Vous veillez à la continuité du service public et à son rétablissement : analyse des événements (incidents, dépassements de capacité…), des temps de réalimentation et de la robustesse des réseaux face aux aléas. Vous identifiez les zones sensibles et proposez des actions de prévention face aux risques climatiques. Vous analysez et anticipez les effets de l’électrification des usages et du développement des réseaux de chaleur.
PARTICIPER AUX CONTRÔLES DES CONCESSIONS GAZ ET ÉLECTRICITÉ
Vous participez aux contrôles des concessions gaz et électricité du Sigeif et à la rédaction des rapports de contrôle correspondants, ainsi qu’à tout autre document d’analyse et d’aide à la décision.
Profil recherché
FORMATION
Vous êtes titulaire d’un diplôme de niveau Bac+5 (diplôme d’ingénieur ou master 2) dans le domaine de l’énergie, des réseaux, des infrastructures ou des systèmes énergétiques.
COMPÉTENCES
Vous maîtrisez l’ingénierie des systèmes énergétiques et faites preuve d’une approche structurée de l’analyse des réseaux.
Vous savez réaliser des modélisations simples, exploiter et traiter des données, et connaissez les principes de la gestion d’actifs.
Vous savez produire, en équipe, des livrables et des outils de contrôle clairs, traçables et opposables.
Une connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales, des concessions et des gestionnaires de réseaux constituera un atout.
Vous disposez de solides qualités rédactionnelles.
Vous savez restituer des sujets techniques auprès d’interlocuteurs non spécialistes. Vous appréciez le travail en transversalité avec des équipes aux expertises variées. Vous avez le sens du service public.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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L’emploi est basé à Paris 8, proche de la gare Saint-Lazare. Le poste est éligible au télétravail.
Le Sigeif propose les avantages sociaux suivants : participation à la mutuelle, CESU, CNAS (équivalent à un comité d’entreprise), titres-restaurants, forfait mobilités durables.
Des déplacements sur le territoire du Sigeif sont à prévoir. Ils peuvent être effectués en transports en commun et en véhicule de service. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Chargée / Chargé de conception et de réalisation de travaux voirie et réseaux divers
