Ingénieur support (h/f) - Syndicat mixte des systèmes d'information
Référence : O093260831000817
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Bobigny
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Mission générale : Elle consiste à fournir les services informatiques attendus
par les utilisateurs dans les différents domaines applicatifs. Cette mission va de l'assistance fonctionnelle à l'utilisation jusqu'à la
mise en place de nouvelles applications. C'est une mission de responsable de domaines qui intègre les activités opérationnelles de
support, de maintenance et de responsable de projet de maîtrise d'œuvre. Exceptionnellement ce poste pourra inclure des missions
de développements. Description des principales responsabilités : Les principales responsabilités sont la fourniture de services
applicatifs répondant aux besoins des partenaires dans le cadre de la mission définie (support, maintenance et fourniture de
nouvelles applications). Les moyens nécessaires à la réalisation des objectifs sont de la responsabilité du chef de projet et sont
définis en accord avec le responsable des études. Ce poste intègre donc des responsabilités de gestion des domaines concernés et
d'atteinte d'objectifs en définissant les moyens requis.
Liste des principales activités : * gérer les domaines applicatifs en coopération
avec le responsable du service. * organiser, planifier, piloter et faire le suivi de projets, depuis la conception jusqu'à l'achèvement, en
s'appuyant sur des compétences internes ou externes. On pourra noter : définition du contenu du projet, déploiement du projet et
accompagnement des utilisateurs, conduite du projet sur le terrain, garantie de la meilleure adéquation qualité - coût - délai. * fournir
l'assistance fonctionnelle aux utilisateurs des applications. * former des utilisateurs sur les domaines concernés. * effectuer la
maintenance corrective, adaptative et évolutive en relation avec les éditeurs des produits ou des développeurs du SII. * établir le
compte-rendu écrit bimensuel de l'activité et de la planification des réalisations à venir, en lien avec les outils de suivi. * veiller au
respect des procédures de qualité définies dans le cadre de la norme ISO 9001.
Profil recherché
Compétences requises : * Savoir faire méthodologique : techniques de gestion
de projet. Animation d'équipe. Conception, modélisation et architecture d'applications : connaissance de méthodes de
développement et de modélisation. * Savoir faire métier : connaissance fonctionnelle des domaines applicatifs couverts ainsi que des
métiers des collectivités concernées. * Savoir faire général : gestion des domaines applicatifs et notamment : gestion des contrats de
prestataires (définition, suivi, inventaire licences), identification des moyens nécessaires, planification et orientation vers les
résultats attendus par les partenaires. Etudes de marché et réalisation d'appels d'offres. * Savoir être : très bon relationnel,
pragmatisme, facilité d'écoute et d'expression orale et écrite, capacité de négociation et d'adaptation, pro activité et capacité à
travailler en équipe. * Savoir faire technologique : connaissance des technologies décisionnelles, et du SQL
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Envoyer CV et lettre de motivation
Monsieur le Président
1 rue de l'union
93000 BOBIGNY
contact@siib.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur, Ingénieur principal
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 02/11/2026
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Cheffe / Chef de projet maitrise d'œuvre SI