MEDECIN COORDONATEUR (H/F) - SAINT-PIERRE-DU-CHEMIN - E.H.P.A.D. LA PIERRE ROSE
Référence : O085260930000786
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saint-Pierre-du-Chemin
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération statutaire : IFSE, CTI, prévoyance € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
L’EHPAD LA PIERRE ROSE
RECRUTE MEDECIN COORDINATEUR (H/F)
L’EHPAD La Pierre Rose situé à Saint Pierre-du-Chemin (85120) accueille des personnes de plus de 60 ans en perte d'autonomie, dont le maintien à domicile n'est plus possible pour des raisons sociales et/ou médicales.
Il dispose de 70 logements de 27 et 34 m². Un parc d’environ un hectare est aménagé pour les résidents.
L'EHPAD La Pierre Rose est un établissement public, géré par le Centre Intercommunal d’Action Sociale du Pays de La Châtaigneraie.
DESCRIPTIF DU POSTE :
L’EHPAD de la Pierre Rose recherche son futur médecin coordonnateur ayant pour missions principales :
• La coordination des soins : Il organise l'intervention des professionnels de santé salariés ou libéraux au sein de l'établissement.
• L’évaluation médicale : Il émet un avis sur l'admission des résidents et élabore un projet général de soins coordonnés en accord avec l'équipe.
• L’encadrement : Il anime l'équipe de soins et veille à l’application des bonnes pratiques gériatriques.
Sous l’autorité hiérarchique de la Responsable d’EHPAD, vous aurez pour missions :
• d'élaborer le projet général de soins et le programme de prévention, s'intégrant dans le projet d'établissement ; et de coordonner et d’évaluer sa mise en œuvre, (avec le concours de l'équipe soignante),
• de donner votre avis sur les admissions des personnes à accueillir (compatibilité de leur état de santé/les capacités de soins de l'institution),
• de réaliser l’évaluation gérontologique du résident,
• d’évaluer et de valider l'état de dépendance des résidents et leurs besoins en soins,
• de coordonner la réalisation d'une évaluation gériatrique (à l’entrée puis autant que de besoin) et transmettre ses conclusions au médecin traitant désigné,
• de veiller à l'application des bonnes pratiques gériatriques, et à la qualité des soins, y compris en situation sanitaire exceptionnelle,
• d’élaborer et de suivre des protocoles (hygiène, circuit des déchets (DASRI) et conduites à tenir en cas d’apparition de cas de grippe, COVID …),
• de contribuer à la politique de formation et à l’information des professionnels,
• de coordonner, avec le concours de l’IDEC, un rapport annuel d'activité médicale (RAMA),
• d’identifier les acteurs de santé du territoire afin de fluidifier le parcours de santé des résidents,
• de participer à l’identification et à la prévention des risques de santé publique,
• d’établir des prescriptions médicales dans certaines situations : en cas d’urgence ou de risques vitaux/exceptionnels/absence d’intervention possible du médecin traitant, avec information au médecin traitant,
• de contribuer aux mesures particulières relatives à l’accompagnement (annexe au contrat de séjour).
Profil recherché
• Docteur en médecine générale inscrit au Conseil de l'Ordre des médecins,
• DU de médecin coordinateur ou spécialité en médecine gériatrique si possible,
• Connaissance des différentes disciplines soignantes intervenant en EHPAD,
• Connaissance de la législation encadrant le fonctionnement des EHPAD,
• Sens de la méthode (protocolisation, audit, indicateurs),
• Posture de conseil, pédagogique, gestion des situations complexes,
• Capacité à fédérer (approche territoriale, travail avec médecins traitants, équipes pluridisciplinaires),
• Maitrise des enjeux de qualité/sécurité des soins en médico-social,
• Fort potentiel relationnel,
• Qualités d’écoute et de pédagogie,
• Disponibilité,
• Capacités de négociation,
• Sens de l’organisation.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Recrutement par voie statutaire : par mutation, détachement, lauréat de concours, ou voie contractuelle,
Copie du dernier arrêté de situation si fonctionnaire,
Rémunération statutaire, IFSE, CTI, prévoyance.
Horaires de travail : à définir selon les besoins de service.
Contact : Madame Marie GRELLIER, Responsable de l'EHPAD la Pierre Rose direction@lapierrerose.fr 02 51 53 63 63
Adresser CV détaillé et lettre de motivation avant le 30 Novembre 2026 -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Médecin de 1ère classe, Médecin de 2ème classe, Médecin hors-classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/12/2026
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Médecin
