MEDECIN COORDONNATEUR EN EHPAD (h/f) - CIAS du Haut Pays Bigouden
Référence : O029260831000656
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Pouldreuzic
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Située au cœur de la baie d’Audierne, en Finistère, la Communauté de Communes du Haut Pays Bigouden (CCHPB)
compte 10 communes, 18 000 habitants, et se caractérise par un territoire à la fois rural et tourné vers l’océan.
La Communauté de Communes porte de nombreuses compétences dont l’action sociale d’intérêt communautaire, au travers de son Centre Intercommunal d’Action Sociale (CIAS), pour l’action en faveur des personnes âgées et handicapées, pour la coordination des actions en faveur du maintien à domicile et par la création et gestion de tout établissement d’accueil et de services, nécessitant une habilitation.
Le CIAS du Haut Pays Bigouden est gestionnaire de plusieurs établissements médico-sociaux, implantés et bien répartis
sur tout le territoire :
- l’EHPAD Parc An Id, situé à Pouldreuzic, de 81 places en hébergement permanent et 2 places en hébergement
temporaire ;
- la Résidence La Trinité, située à Plozévet, qui comprend un EHPAD de 12 lits et une Résidence Autonomie de 48
logements ;
- le SSIAD du Haut Pays Bigouden de 62 places et 6.5 places en précarité, situé à Plonéour-Lanvern et à Plozévet.
Au sein des services EHPAD Parc An Id et EHPAD La Trinité, vous serez chargé(e) d’organiser la prise en charge
gérontologique du résidant, d'élaborer et de porter le projet de soins en concertation avec les équipes.
Vous participerez aux démarches d'évaluation, établirez les protocoles de soins en collaboration avec l’infirmière
référente en charge des procédures ainsi qu’avec l’aide de l’infirmière hygiéniste, organiserez la coupe Pathos.
Interlocuteur(rice) médical(e) des responsables des 2 établissements, vous collaborerez également avec les cadres de santé et participerez à la formation des équipes et à l'information des médecins prescripteurs. Vous serez l'interlocuteur médical des administrations et intervenants extérieurs.
- Suivi des résidants (pathologie, contention, chutes, dépendance, projets de soins, dossiers médicaux…) ;
- Evaluation AGGIR / PATHOS, tests cognitifs, nutrition et hydratation, douleur, troubles du comportement ;
- Coordination des actions de soins entre les professionnels extérieurs et les équipes soignantes ;
- Appui et conseil technique auprès des équipes pluridisciplinaires ;
- Veille aux bonnes pratiques gériatriques ;- Participation à la gestion des crises sanitaires ;
- Réalisation des prescriptions médicales pour les résidants en cas de situation d'urgence ;
- Collecte des données en épidémiologie ;
- Participation à l'élaboration des orientations du projet d'établissement ;
- Propositions en matière de prévention ;
- Participation aux réunions pluridisciplinaires ;
- Animation de la commission médicale ;
- Avis médical sur les futures admissions
Profil recherché
- DU en gérontologie.
- Expérience souhaitée en EHPAD
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Recrutement par voie statutaire (mutation, détachement, liste d’aptitude). A défaut recrutement par la voie contractuelle.
Rémunération statutaire + régime indemnitaire.
Action sociale/protection sociale complémentaire : collectivité adhérente au CNAS, possibilité d’adhésion aux contrats proposés en prévoyance et en santé, avec participation employeur.
Poste basé à Pouldreuzic et Plozévet.
Lettre de motivation + CV + dernier arrêté de situation administrative ou copie diplômes à adresser à Monsieur Le Président du CIAS du Haut Pays Bigouden
- soit par courriel : recrutement@cchpb.com
- soit par courrier : 2A rue de la Mer 29710 POULDREUZIC
en précisant la référence : 2026-51 -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Médecin de 1ère classe, Médecin de 2ème classe, Médecin hors-classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Médecin