Médecin de prévention - COMMUNAUTE D AGGLOMERATION PAYS AJACCIEN
Référence : O02A250804000179
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Ajaccio
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Au sein du Service de la Médecine Préventive (service mutualisé entre la CAPA et la Commune d’Ajaccio), vous serez en charge du suivi médical de l’ensemble des agents des deux collectivités.
Vous travaillerez en lien étroit avec la direction des ressources humaines, en particulier le service « Prévention, hygiène et sécurité des agents », le service accompagnement et mobilité mais également le service « Gestion des personnels ».
Vous informerez et conseillerez le personnel et l’administration sur l’environnement sanitaire et les conditions de travail et participerez à la prévention des risques.
Assurer le suivi médical (visites d’embauche, visites périodiques, visites de reprise, surveillance en lien avec l’évaluation des risques : évaluer l'aptitude au poste de travail des agents).
Réaliser des visites de locaux et étudier les postes ; identifier et analyser les risques potentiels de l'ensemble des postes de travail.
Suivre les actions sur les conditions de travail (aménagements de poste pour raisons médicales…) en collaboration avec les directions et les ressources humaines.
Appréhender l'incidence des évolutions technologiques, organisationnelles sur les conditions de travail.
Conseiller les élus et les agents sur les conditions de travail, l'hygiène et la sécurité des locaux, l'adaptation des postes de travail à la physiologie humaine et les risques liés aux différentes nuisances.
Contribuer à la réalisation du document unique (en lien avec les conseillers de prévention) ; formuler des avis pour l'établissement d'un plan de prévention.
Travailler en collaboration avec les services RH surla mobilité, la gestion des carrières et les reclassements des agents.
Participer à la définition de la politique de prévention des risques professionnels de la structure en lien avec les services.
Mettre en œuvre des actions d'information sur l'hygiène et la sécurité.
Contribuer à la formation spécialisée santé sécurité conditions de travail. (FSSSCT)
Relations avec la psychologue et l’assistant social.
Encadrer l’infirmière et les secrétaires médicales.
Réaliser une veille juridique et sanitaire.
Profil recherché
Formation :
- Diplôme de Docteur en médecine, Titulaire du concours de Médecin Territorial.
- Certificat d’Etudes Spéciales ou Diplôme d’Etudes Spécialisées de médecine du travail.
Savoir faire :
- Connaissance de l’environnement territorial et de ses statuts.
- Maîtrise des outils informatiques.
- Sens de l’écoute et du dialogue.
- Capacité à travailler en équipe.
- Capacité à gérer des situations d’urgence ou conflictuelles.
- Respect du secret médical
Savoir être :
- Rigueur
- Autonomie et Disponibilité
- Forte aptitude à la communication et fort sens relationnel
- Capacité d’écoute
- Confidentialité
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Modalités de candidatures – composition du dossier à transmettre par voie postale :
- Curriculum Vitae
- Lettre de motivation
- Dernier arrêté de carrière (si statutaire) -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Médecin de 2ème classe, Médecin hors-classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 30/09/2026
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Médecin de prévention ou de promotion de la santé