Médiathécaire - ludothèque - COMMUNAUTE CMES PAYS D'HERICOURT
Référence : O070260724000883
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Héricourt
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Expert
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
La Communauté de Communes du Pays d'Héricourt (23 communes et 21 500 habitants) participe au développement et à l’animation culturelle de son territoire en conduisant l’activité de sa médiathèque intercommunale (composée de 13 agents de catégorie B et C).
La Médiathèque du Pays d’Héricourt porte un Projet Culturel, Scientifique, Educatif et Social (PCSES) qui singularise son action au regard des missions traditionnelles des établissements de lecture publique.
Elaboré autour de l’activité de bibliothèque, mission historique du service, le projet de la médiathèque du Pays d’Héricourt s’inscrit dans une dynamique artistique, culturelle et de loisirs, qui caractérise l’équipement comme un véritable centre culturel pluridisciplinaire. Ainsi la CCPH a permis de densifier l’offre de services aux usagers autour des principaux axes suivants : ludothèque, arts visuels (FabLab de la microédition artistique et de la reliure d’art et artothèque), numérique (Micro-Folie, espace numérique d’éducation artistique et culturelle)…
L’ensemble de ces services sont valorisés par une dynamique ambitieuse d’animation et d’éducation artistique et culturelle qui ont permis à l’établissement d’être lauréat du Prix de l’animation dans le cadre du Grand Prix des Bibliothèques Francophones décerné par le magazine Livres hebdo.
Equipement central dans la mise en œuvre opérationnelle des politiques culturelles du Pays d’Héricourt, la Médiathèque F. Mitterrand coordonne des projets d’Education Artistique et Culturelle sur l’ensemble du territoire communautaire.
Recherche un agent du patrimoine à temps complet soit 35 heures par semaine
Le poste est placé sous l’autorité directe de la Directrice de la médiathèque.
1/ Polyvalence:
• animation avec tous types de public (petite enfance, adulte, personnes handicapées…)
• sens de l’accueil et de l’écoute (prêt/retour/renseignement)
• connaissance et curiosité pour tous les types de fonds de la médiathèque (romans, documentaires, BD, jeux, jeux vidéo…)
• gestion d’un budget (matériel, acquisition, prestataire)
• Traitement du document (veille documentaire, achat, équipement)
2/ Ludothèque :
• connaissance du cadre ludique
• connaissance des différents types de jeux (règle, symbolique…) et de leur intérêt distinctif
• réparation de jeu et équipement (fiche du matériel, consolidation, remplacement de pièce…)
Profil recherché
Tout diplôme en lien avec le métier
Expérience souhaitée sur un poste similaire
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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CV + lettre de motivation + pour les fonctionnaires copie du dernier arrêté et pour les lauréats du concours justificatif d’inscription sur liste d’aptitude. Offre 2026-18 - Candidature à adresser à Monsieur le Président de la Communauté de Communes du Pays d’Héricourt 3 rue Martin Niemöller 70400 HERICOURT - Temps de travail de 37 heures par semaine du mardi au samedi. Localisation Héricourt. Rémunération statutaire + régime indemnitaire et NBI. Avantages sociaux : chèques vacances, contrat collectif Mutuelle et Prévoyance – Renseignements auprès de Sylvia MEGNIN respondable de la Médiathèque à sylvia.megnin@payshericourt.fr et pour les questions administratives à Mme DESROCHE DRH à annelise.desroche@payshericourt.fr
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint du patrimoine
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Art. L331-7 du code général de la fonction publique (recrutement dérogatoire des candidats reconnus travailleurs handicapés) - Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats reconnus travailleurs handicapés peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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*Chargée / Chargé de bibliothèque*