Préfigurateur (trice) et chef(fe) du service de soutien et de gestion opérationnelle de la DTPN 972

VOS ACTIVITES PRINCIPALES
Concevoir, déployer et finaliser un service de soutien et de gestion opérationnelle unifié autour des fonctions financières, de l’achat, de la logistique, de l’immobilier et des ressources humaines, en fédérant une centaine d’agents.
A ce titre, en lien étroit avec le directeur territorial de la police nationale de Martinique, votre rôle sera de piloter la transformation et plus particulièrement l’intégration des missions du service de gestion des ressources et du service administratif et technique de la police nationale.
Vous évaluerez l’ensemble des changements à mener dans un calendrier contraint (organigramme nominatif, mise à jour et/ou création des fiches de poste en lien avec l’encadrement du SGAP et du SGR, mise en place d’une bourse à l’emploi dédiée aux agents du SAT et du SGR pour candidater sur les postes vacants, élaboration du règlement intérieur en lien avec les OS, définir les scénari du regroupement des services pour un fonctionnement optimal, mise en place des mesures d’accompagnement aux changements avec un appui interne ou externe).
Il vous appartient également de communiquer et d’établir un dialogue social constant de qualité.
ACTIVITES DU SERVICE :
- Organisation du recrutement des personnels (organisation des concours, examen des dossiers…),
- Gestion des carrières des fonctionnaires et des contractuels (mobilité, pilotage des effectifs...)
- Gestion de proximité et accompagnement (section médicale, section du temps de travail et des déplacements, section de l’action sociale) ;
- Chargé de la paye des personnels (gestion des événements de paie, coordination et contrôle);
- Coordination du soutien logistique et maintenance (moyens mobiles, mobilier, armes, munitions et moyens de protection, fournitures diverses) pour l’ensemble des services de la direction territoriale de la police nationale comprenant 2 circonscriptions et 12 sites accueillants les différents services ;
- Gestion des opérations immobilières des institutions (logements, commissariats, entrepôts…) ;
- Pilotage de différents budgets (P176, P303, PZMI… pilotage budgétaire et performance financière, exécution de la dépense, commande publique et achats)
- organisation du contrôle de gestion.
- missions transversales (contrôleur gestion RCIF, psychologue du SSPO, armurerie régionale, bureau des affaires juridiques.
COMPOSITION DES EFFECTIFS :
- 1 attaché hors classe de l’administration de l’État ;
- 1 attaché principal de l’administration de l’État ;
- 9 attachés de l’administration d’État ;
- 3 ingénieurs des services techniques ;
- 5 contrôleurs des services techniques ;
- 30 secrétaires administratives ;
- 35 adjoints administratifs ;
- 6 adjoints techniques ;
- 9 fonctionnaires de police (CEA)
Liaisons hiérarchiques
Le Directeur territorial de la police nationale (DTPN)


Liaisons fonctionnelles
La préfecture de Martinique, les directions des services de l’État, le Commandement de l’outremer pour la PN