Référent-e Atelier Innovation & Prototypage - SYNDICAT MIXTE TECHNOPOLE DU MANS (SMAT)
Référence : O072261023000388
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Le Mans
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Le Mans Innovation est le premier startup studio public ! LMI est labellisé Technopole du Mans et de la Sarthe, incubateur deeptech, accélérateur de startups et bientôt espace de prototypage. Nous accompagnons des entrepreneurs issus de la recherche comme des porteurs de projets innovants à 55 minutes de Paris.
En pleine transformation depuis 2026, nous faisons évoluer notre fablab pour en faire un véritable atelier d’innovation : un lieu ouvert, vivant, où l’on passe de l’idée au prototype. Pour piloter ce lieu et lui donner vie, nous créons un poste clé : Référent·e Atelier Innovation & Prototypage.
Vous rejoignez une équipe engagée, directement intégré·e à la vie de LMI. Votre mission : faire de notre atelier un endroit où les gens ont envie de venir, d'expérimenter, de rater et de recommencer. Vous êtes à la fois animateur·rice du lieu, accompagnateur·rice de projets et passeur·se de compétences.
C'est un poste hybride, entre technique et humain, entre gestion du quotidien et vision à long terme. Idéal pour quelqu'un qui aime autant mettre les mains dans la machine que parler à des gens très différents.
Faire vivre le lieu au quotidien Accueillir, orienter, accompagner les utilisateurs vers l'autonomie. Veiller au bon fonctionnement des équipements, entretenir l'espace, créer une ambiance propice à l'expérimentation et aux échanges entre les gens qui y travaillent.
Accompagner les projets de prototypage Échanger avec les porteurs de projets pour comprendre leurs besoins, les conseiller dans le choix des méthodes et outils, les accompagner de l'idée à la première version tangible.
Transmettre et former Concevoir des parcours de découverte et des ateliers d'initiation, créer des supports pédagogiques accessibles, adapter les formats à des publics très différents, de l'étudiant au dirigeant de PME. Des formats hors les murs, en lien avec les écoles et établissements du territoire, sont aussi envisagés.
Développer les partenariats et l'ouverture Faire connaître l'atelier, créer des liens avec les startups, TPE/PME, écoles et organismes de formation, participer aux événements de l'écosystème. L'atelier doit rayonner au-delà de ses murs.
Diagnostiquer et faire évoluer le lieu Dans un premier temps, réaliser un état des lieux de l'existant (équipements, usages, publics, freins) et contribuer activement à la réflexion sur le futur atelier.
Intégrer une fabrication responsable Sensibiliser aux enjeux d'écoconception, encourager le réemploi des matériaux, limiter les déchets, expérimenter des solutions de valorisation des matières.
Profil recherché
Ce qui nous importe avant tout : votre capacité à faire vivre un lieu et à transmettre. La maîtrise technique des machines, ça s'apprend. Ce qui ne s'improvise pas, c'est le sens de l'accueil, la pédagogie et l'envie de créer une vraie communauté autour d'un espace.
Nous cherchons une formation solide en design, de niveau master ou équivalent, qui vous a appris à penser par l'objet, à itérer, à questionner l'usage avant la forme. Une expérience dans l'enseignement ou la formation est un vrai plus.
Vous avez déjà animé un lieu, un atelier, une communauté. Vous savez créer du lien entre des gens très différents : un étudiant, un fondateur de startup, un artisan, un chercheur. Vous êtes autonome, curieux·se, et vous avez envie de construire quelque chose qui n'existe pas encore tout à fait.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Adresser Cv et lettre de motivation
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/03/2027
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Responsable d'atelier
