Référent famille - COM COM DU PAYS D OLMES
Référence : O009261102001174
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Lavelanet
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Débutant
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Le (la) référent(e) famille coordonne et met en œuvre des actions en faveur des familles, en lien avec le projet social du centre et les partenaires du territoire.
Il (elle) aura aussi en charge de lier le volet « famille » au volet alimentation (lutte contre la précarité alimentaire, articulation avec le PAT, ..)
LES MISSIONS PRINCIPALES :
Piloter le projet Animation Collective familles (ACF) :
Mettre en œuvre et évaluer les projets ACF du centre social
Participer à l’actualisation du diagnostic social du territoire
Identifier les besoins et attentes des familles
Assurer le suivi des actions et des indicateurs
Rédiger le bilan et rapport d’activité de l’ACF
Participer aux demandes de financements
- Développer des actions collectives autour de l’alimentation et de la santé :
Organiser des ateliers cuisine et nutrition
Développer des actions de prévention santé
Coordonner des temps conviviaux
Accompagner les familles dans la mise en œuvre de projets collectifs
Favoriser la participation des familles aux actions du centre social
- Accompagner le chargé de mission lutte contre la précarité alimentaire à la mise en place et développement d’une épice rie sociale et solidaire
Autres missions
- Participer aux diverses réunions avec les différents services
- Participation aux réunions avec les différents partenaires
- Contribuer au projet social
- Participer aux manifestations et évènements du centre social
- Assurer une veille sociale sur les besoins des habitants
- Participer à la communication des actions
Profil recherché
Diplômes :
- DECESF / DEJEPS Animation Sociale / DEASS / DUT/BUT Carrières Sociales / Licence Pro intervention Sociale
Permis B / Déplacement régulier
Disponibilité lors d'opérations ponctuelles et d’événements exceptionnel : soir et week-end
Savoir :
- Connaissances des politiques familiales et sociales
- Connaissance de l’Animation à la Vie Sociale
- Connaissance du fonctionnement des Centres Sociaux
- Connaissance des problématiques de précarité et d’exclusion
- Connaissance des dispositifs d’aide alimentaire et prévention santé
- Méthodologie de projet et d’évaluation
Savoir-faire :
- Conduire et animer des réunions
- Piloter un projet/une action
- Tenir des outils de suivi et de pilotage d’actions
- Assurer un reporting adapté au contexte et aux enjeux
- Capacité à mobiliser, fédérer les partenaires et acteurs de terrain autour de projets
- Evaluer un projet/action
- Maitriser les outils informatiques (Word, Excel, Powerpoint, outils de traitement de données…)
Savoir-être :
- Rigueur et réactivité
- Sens de l’écoute active
- Diplomate
- Capacité à travailler en transversalité
- Discrétion professionnelle et devoir de réserve
- Respect de la hiérarchie
- Bonne capacité rédactionnelle
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Candidature à envoyer avant le 02/12/2026 à l'attention de Monsieur le Président de la Communauté de Communes du Pays d'Olmes, Service Ressources Humaines, 1 Chemin de La Coume 09300 LAVELANET accompagnée d'une lettre de motivation et d'un curriculum vitae ou par mail shurel@paysdolmes.org / rh@paysdolmes.org
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Animateur
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Conseillère / Conseiller spécialiste des affaires sociales