Responsable de la communication (h/f) - Syndicat des eaux d'Ile-de-France
Référence : O075260916000827
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Paris
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Au sein du service Communication, composée de 3 agents (un Responsable, une chargée de communication et une assistante), et placée sous l'autorité du Directeur Général des Services et en lien étroit avec la Direction du Contrôle de Concession, vous participez au déploiement de la politique de communication du SEDIF.
Vous concevez, pilotez et évaluer la communication institutionnelle du SEDIF, tant en interne qu’en externe. Vous veillez à la cohérence de son image et accompagnez la Direction générale dans ses prises de parole et sa communication stratégique.
Élaborer et piloter la stratégie globale de communication du SEDIF, ainsi que le plan d'actions annuel de communication.
Conseiller la Direction générale et les élus sur les enjeux de communication institutionnelle, d’image, de notoriété et de gestion des situations sensibles ou de crise.
Garantir la cohérence des messages, des supports et des actions de communication afin d’assurer une communication claire, lisible et adaptée aux différents publics du SEDIF.
Élaborer et mettre en œuvre la stratégie de communication numérique, éditoriale et événementielle, en veillant à l’évolution des usages et des outils de communication, sans oublier les réseaux sociaux.
Développer la visibilité, l'attractivité et la réputation institutionnelle du SEDIF auprès de ses partenaires, des collectivités adhérentes, des usagers et de l’ensemble des parties prenantes.
Piloter les relations presse et médias, préparer les prises de parole institutionnelles et superviser la rédaction des contenus stratégiques, publications et supports de communication.
Assurer la direction éditoriale des différents supports de l’établissement et veiller à la qualité, à la pertinence et à l’accessibilité des contenus diffusés.
Développer les démarches de communication interne afin de favoriser l’information, l’adhésion et la mobilisation des agents autour des projets de l’établissement.
Assurer une veille stratégique sur les évolutions réglementaires, technologiques, sociétales et médiatiques afin d’adapter en permanence les dispositifs de communication et d'innovation du SEDIF.
Encadrer et animer l’équipe de la Direction de la Communication, composée d’une chargée de communication et d’une assistante, en assurant la coordination des projets et la montée en compétences des collaborateurs.
Assurer les astreintes de direction selon l'organisation en vigueur.
Contrôler les actions de communication du délégataire dans le cadre du contrat de concession
Proposer des actions et réponses concrètes en cas de situation de crise en lien avec les services du SEDIF et du délégataire, le cas échéant.
Profil recherché
Attaché territorial, vous disposez d'une expérience confirmée en communication institutionnelle au sein d'une collectivité, d'un établissement public ou d'une structure assurant une mission de service public.
De formation supérieure en communication, sciences politiques ou équivalent, vous maîtrisez les enjeux de la communication publique, les relations presse et les outils numériques (réseaux sociaux, site internet, intranet, newsletters).
Vous avez une expérience avérée dans l'élaboration et le pilotage de stratégies de communication, la conduite de projets et l'accompagnement des élus et de la direction générale dans leur communication.
Doté de solides qualités rédactionnelles et relationnelles, vous savez produire des contenus adaptés à des publics variés, coordonner des projets transversaux et encadrer une équipe.
Rigoureux, réactif et force de proposition, vous savez gérer des situations sensibles avec discernement et faites preuve d'un fort sens du service public, de disponibilité et d'adaptabilité.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Veuillez adresser CV et lettre de motivation, à :
Monsieur le Président
79, rue boulevard Saint-Germain
75006 PARIS
Par courriel, en suivant le lien figurant sur l'offre d'emploi
Participation financière mutuelle santé et prévoyance Prestations sociales via le CNAS
Charte du télétravail
Participation aux frais de transport
Forfait Mobilités Durables
Participation aux frais de restauration ou carte Tickets Restaurant
Recrutement par voie statutaire pour les titulaires ou CDD 3 ans (renouvelable) pour les contractuels -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 15/11/2026
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Responsable de la communication
