RESPONSABLE DE PILOTAGE FINANCIER, RISQUES ET CONFORMITE F/H

GPS intervient selon les 6 principes d’intervention suivants :
-              Cohérence avec les objectifs stratégiques prioritaires de la Caisse des Dépôts : transformation écologique, développement et souveraineté économiques, cohésion sociale et territoriale. Cette contribution a vocation à être mesurée au moyen d’indicateurs, cohérents avec la raison d’être du groupe Caisse des Dépôts et les Objectifs de développement durable ;
-              Exigence de rentabilité permettant de préserver les équilibres financiers du Groupe et de contribuer au financement des activités d’intérêt général : la Caisse des Dépôts intervient en tant qu’investisseur avisé aux conditions de marché ;
-              Préservation des intérêts de la société, de ses clients/clientes et de ses collaborateurs/collaboratrices ;
-              Investissement de long terme ;
-              Rôle actif dans la gouvernance des sociétés, avec généralement un objectif de contrôle exclusif ou conjoint, ou d’influence notable (actionnaire de référence) : présence systématique dans des instances de gouvernance, en vue de l’accompagnement de leur développement dans la durée ;
-         Champ d’intervention des sociétés : national (versus uniquement régional ou local).
GPS est organisé en trois équipes :
-         Le département du Pilotage des Participations Stratégiques (PPS) a pour mission le pilotage actionnarial des filiales et participations stratégiques de la Caisse des Dépôts, dans toutes ses dimensions : stratégique, financière et extra-financière. Le département PPS comporte 16 personnes. Il est organisé en trois pôles, chacun sous la responsabilité d’un directeur de participations ;
-         Le département Fusions – Acquisitions (FA) a pour mission de mener les opérations d’acquisition ou de cession relatives aux participations relevant du champ de GPS. Le département FA comporte 6 personnes ;
-         Le pôle transverse a pour mission d’accompagner la directrice de GPS, ainsi que les équipes PPS et FA sur l’ensemble des thématiques transverses à la direction ou à plusieurs participations. L’organisation de ce pôle comporte 3 personnes, 1 responsable de pôle et 2 responsables de pilotage transverse.
Le pôle transverse assure la fonction de cabinet de la directrice générale et est en charge de piloter et coordonner tous les sujets transverses de la direction. Les principales responsabilités et missions du Pôle transverse sont les suivantes :
-         Pilotage financier de GPS ;
-         Pilotage extra-financier de GPS ;
-         Gestion du processus de gouvernance lié au portefeuille piloté par PPS ;
-         Coordination des sujets Risques, Contrôle Interne, Conformité, Audit ;
-         Communication interne et externe de la direction ;
-         Affaires générales et vie de l’équipe ;
-         Plus largement, pilotage et coordination de tous les chantiers transverses.