Responsable des ports de plaisance (H/F) - Com Com Beaucaire Terre d'Argence
Référence : O030261110001197
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Beaucaire
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Responsable des ports de plaisance (H/F)
Communauté de communes Beaucaire Terre d’Argence – Gard (30)
• Cadre d’emplois : Techniciens territoriaux – catégorie B
• Filière : Technique
• Service : Ports de plaisance
• Lieu de travail : Capitainerie du port, 24 cours Gambetta, 30300 Beaucaire
• Périmètre d’intervention : Ports de Beaucaire, Vallabrègues et Bellegarde
• Type de recrutement : Fonctionnaire ou contractuel
• Temps de travail : Temps complet
• Date de prise de poste : 15/12/26
• Date limite de candidature : 10/12/26
•
Présentation de la collectivité
Située dans le département du Gard, la Communauté de communes Beaucaire Terre d’Argence regroupe cinq communes et œuvre au développement et à l’attractivité de son territoire.
Dans le cadre de la gestion de ses équipements portuaires, elle recrute un(e) Responsable des ports de plaisance, chargé(e) de coordonner l’exploitation et le développement des ports de Beaucaire, Vallabrègues et Bellegarde.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o030261110001197-responsable-ports-plaisance?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
PROFIL RECHERCHE
Compétences et connaissances
• Notion dans le secteur de la plaisance et de la réglementation des ports fluviaux.
• Connaissance des règles administratives et financières des collectivités territoriales, notamment en matière de régies.
• Compétences en organisation, gestion et encadrement d’équipe.
• Maîtrise des outils bureautiques courants.
• Anglais conversationnel souhaité.
• Des connaissances techniques en entretien et maintenance des installations constituent un atout.
• Possession du permis bateau fluvial (option « eaux intérieures » du permis plaisance) est un atout
• Connaissances en électricité bienvenues
Qualités professionnelles
• Sens du service public et des responsabilités.
• Rigueur, autonomie et sens de l’organisation.
• Aptitude au management et au travail en équipe.
• Qualités relationnelles, disponibilité et capacité à gérer les situations conflictuelles.
• Esprit d’initiative et capacité d’anticipation.
CONDITIONS D’EXERCICE
• Poste basé à la capitainerie de Beaucaire, avec déplacements fréquents sur les trois ports communautaires.
• Astreintes hebdomadaires et interventions ponctuelles en dehors des horaires habituels, notamment le week-end.
• Véhicule de service selon les règles de la collectivité.
• Permis B obligatoire.
• Rémunération selon le statut, le cadre d’emplois et l’expérience, complétée, le cas échéant, par le régime indemnitaire et les dispositifs sociaux applicables au sein de la collectivité.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
MODALITES DE CANDIDATURE
Les candidats sont invités à transmettre un dossier comprenant :
• Un curriculum vitae détaillé.
• Une lettre de motivation.
Candidatures à adresser à :
Monsieur le Président
Communauté de communes Beaucaire Terre d’Argence
1 avenue de la Croix-Blanche
30300 Beaucaire
Par courriel : rh@laterredargence.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
-
Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
-
Vacant à partir du 15/12/2026
-
Responsable de port