Responsable d’exploitation Eau potable et défense incendie (H/F)
Référence : O014260806000741
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Bayeux
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Oui
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Située au cœur du Calvados, à quelques kilomètres de la mer et à proximité des plages du Débarquement, la Communauté de communes de Bayeux Intercom (36 communes, plus de 30 000 habitants) bénéficie d’atouts indéniables : une qualité de vie reconnue, un patrimoine naturel et culturel diversifié, une position géographique favorable, ainsi qu’un tissu économique varié.
Sous l’impulsion du Président de Bayeux Intercom et du Conseil Communautaire, les agents mettent en œuvre leurs compétences et leurs sens du service public en faveur de la gestion des équipements de l’intercom : 74 équipements culturels (musées, médiathèque…), 110 équipements sportifs et de tourisme (centre aquatique, complexes sportifs…) ou encore 13 écoles.
Le pôle Cycle de l’eau de Bayeux Intercom regroupe les compétences Eau potable, Défense incendie et Assainissement des Eaux usées.
Le service de l’eau potable et de la défense incendie gère en régie :
8 forages et captages, 2 stations de traitement, 10 réservoirs sur tour ou semi-enterrés, 8 surpresseurs, 427 km de réseau d’eau potable et 675 Points d’Eau Incendie (poteaux, bornes et réserves enterrées) ; environ 12 364 abonnés du service Eau potable
Au sein de ce pôle et sous l’autorité du responsable d’exploitation du pôle, le responsable d'exploitation eau potable garantit le bon fonctionnement des ouvrages hydrauliques, de la ressource jusqu'au compteur de l'abonné. Il veille à l'adéquation entre les ressources disponibles et les besoins des usagers tout en assurant la conformité réglementaire de l'eau distribuée.
Vous aurez en charge les missions suivantes :
• Organisation et mise en œuvre de l’exploitation d’eau potable et de la défense incendie
• Gestion et exploitation des infrastructures de traitement et de distribution de l’eau potable et les ouvrages de défense incendie
Contraintes spécifiques du poste
Service d’astreinte de niveau 2 (décisionnel) à l’échelle de l’ensemble du pôle Cycle de l’eau (eau potable et assainissement) soir, week-end et jours fériés obligatoire
Profil recherché
Profil recherché
Vous possédez une formation de niveau bac+2 dans les métiers de l’eau ou équivalent.
COMPETENCES
Savoir-faire :
• Garantir le bon fonctionnement des ouvrages hydrauliques (unités de traitement, réseaux d’eau po-table, surpresseurs, …)
• Planifier et contrôler la réalisation des travaux d’exploitation (travaux neufs, maintenance et suivi)
• Exploiter les résultats de l’autosurveillance eau potable
• Présenter les rapports de fonctionnement, proposer des solutions de modernisation ou d’optimisation des ouvrages
• Gérer les relations avec les usagers du service
• Contribuer au recrutement, gérer l’intégration, contribuer au développement des compétences indi-viduelles et collectives, évaluer les agents. Rendre compte à sa hiérarchie
Savoir-être :
• Sens du travail en équipe et du service public
• Sens relationnel, représente la Collectivité auprès des usagers, gestion des conflits
• Capacité d’organisation, d’écoute
• Discrétion professionnelle
RELATIONS FONCTIONNELLES
• Relation avec les Collectivités, abonnés et usagers du service
• Relation avec les entreprises, bureaux d’études, aménageurs
• Relations avec les institutions (ARS, SDIS…)
• Relation hiérarchique et subordonnée au sein du service cycle de l’eau de Bayeux Intercom
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Poste situé à la station d’épuration de l’agglomération Bayeusaine, Eldorad’eau à Saint-Vigor-le-Grand
Temps complet. Horaires réguliers avec amplitude variable.
Participation CNAS. Tickets restaurants dématérialisés. Participation à la prévoyance et à la mutuelle. Sport au travail
Date limite de candidature : 6 septembre 2026.
Les candidatures (CV et lettre de motivation en PDF exclusivement) sont à adresser à M. le Président de Bayeux Intercom via l'adresse email recrutement-rh@bayeux-intercom.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 07/09/2026
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Chargée / Chargé de l'assainissement et de l'eau potable