Responsable du Service Déchèterie - COM DE CMNES LES BERTRANGES
Référence : O058261014001380
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : La Charité-sur-Loire
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Oui
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Descriptif de l’emploi
Sous l’autorité du Responsable du Pôle Prévention et la Valorisation des déchets (25 personnes répartis sur 3 services), le responsable déchetterie assure un rôle de référent technique de proximité ; il assure l’organisation et le suivi administratif et technique sur 2 sites (La Charité-sur-Loire et Sichamps).
Missions principales
Garantir le bon fonctionnement, la sécurité et la qualité du service sur l’ensemble des sites
- Planifier et coordonner les activités des déchèteries selon les horaires d’ouverture, les flux de déchets et la fréquentation
- Assurer la bonne gestion des moyens matériels et humains (agents d’accueil, chauffeurs, matériels de manutention, sécurité, équipements)
- Suivre les indicateurs d’activité et de performance (trafic, volumes collectés, incidents, satisfaction)
- Adapter l’organisation des sites aux évolutions réglementaires, techniques et territoriales
- Veiller à l’entretien, à la propreté et à la sécurité de l’ensemble des sites, en garantissant leur conformité aux normes réglementaires et aux standards du service
- Gérer les aléas opérationnels (absences, incidents sur site, contraintes logistiques)
Garantir la mobilisation, la sécurité et la montée en compétence des agents de déchèteries
- Encadrer et motiver les équipes sur les sites (briefings, suivi des consignes, gestion des plannings, accompagnement terrain)
- Veiller à une répartition équitable des missions, responsabilités et opportunités de développement entre les équipes
- Veiller au respect des horaires d’ouverture, des départs, des temps de pause et des règles de sécurité sur les sites
- Identifier les besoins en formation et participer à leur mise en œuvre (gestes et postures, sécurité, accueil du public, tri des déchets)
- Assurer la communication interne et la transmission des informations entre les sites et l’encadrement supérieur
- Participer à l’évaluation annuelle et au développement professionnel des agents
Assurer la traçabilité, la conformité et la qualité du service auprès des usagers et des partenaires
- Suivre la maintenance et l’entretien des sites, équipements et matériels
- Rédiger et suivre les rapports d’activité, tableaux de bord et bilans techniques
- Contribuer à la gestion budgétaire du service (suivi des dépenses, propositions d’investissements, rationalisation des coûts)
- Assurer le suivi et le développement de la redevance spéciale (si applicable pour certains usagers ou flux spécifiques)
- Participer aux projets d’amélioration du service (aménagement des sites, optimisation des flux, nouvelles filières de recyclage)
- Gérer les relations avec les usagers, les collectivités, prestataires et partenaires (réclamations, informations, sensibilisation)
- Gérer les relations avec les différents Eco-organismes et la déclaration des soutiens (Ecomaison, Ecosystème, Ecologic,)
Profil recherché
Profil recherché
- Formation et/ou expérience confirmée dans le domaine de la gestion des déchets ou équivalent
- Expérience dans la gestion d’un service (budget, gestion d’équipe)
Savoirs :
- Connaissance de la règlementation en matière de collecte et de traitement des déchets
- Connaissance des notions fondamentales des collectivités territoriales (statut fonction publique)
- Connaissance des règles d’hygiène et consignes de sécurité liées aux déchets (propriétés, toxicité et dangerosité), aux matériels et aux locaux, modalités de stockage des produits ainsi que les gestes et postures de la manutention
Savoir-faire :
- Expérience confirmée en management, aptitude à organiser le travail et travailler en équipe
- Maîtrise des outils bureautiques et outils du pack office
- Capacité d'analyse, d'initiative et de rigueur, aptitude à rendre compte
- Savoir faire respecter le règlement intérieur du site et les procédures
- Savoir détecter les anomalies et dysfonctionnements et les signaler
Savoir-être :
- Sens du relationnel avec les différents interlocuteurs : hiérarchie, élus, usagers, prestataires
- Capacités d’écoute et de pédagogie
- Savoir faire preuve d’initiative
- Avoir le sens du service public et de la qualité du service rendu
Conditions du poste
- Organisation du temps de travail : 37h30 avec 15 jours RTT annuels
- Disponibilité : horaires décalés ou particuliers liés à l’accueil du public (travail exceptionnel en week-end)
- Travail sur ordinateur et de terrain, avec déplacements fréquents sur les différents sites
- Travail au contact d’usagers
- Risques liés à la présence de déchets de différentes natures dont certains dangereux : obligation vaccinale et de port d’Equipements de Protection Individuelle adaptés
- Moyens mis à disposition : véhicule de service (Permis B exigé), ordinateur, téléphone, EPI
- Avantages liés au poste : NBI, RIFSEEP, CNAS, participation à la garantie maintien de salaire et santé
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Poste à pourvoir au 1er décembre 2026
Candidature à adresser avant le 15 novembre 2026
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique, Adjoint technique principal de 1ère classe, Adjoint technique principal de 2ème classe, Agent de maîtrise, Agent de maîtrise principal, Technicien
-
Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
-
Vacant à partir du 01/12/2026
-
Responsable de la gestion des déchets