Responsable du Service Economique et Financier

Sous la responsabilité de la direction, le/la Responsable du service économique et financier pilote et contrôle la gestion budgétaire, comptable et la politique d'achats de l'établissement. Il/Elle encadre l'équipe du service et participe activement aux instances de décision et au pilotage de l'établissement.

1. Pilotage économique et financier
Participation à la stratégie institutionnelle : contribuer à la définition de la politique économique et financière et apporter son expertise lors des réunions et réflexions institutionnelles
Gestion budgétaire : participer à l’élaboration, au suivi et à l’exécution des budgets d’exploitation et d’investissement, sous les formats classiques (budget prévisionnel, exécutoire, compte administratif) et EPRD/ERRD
Programmation pluriannuelle : participer à l’élaboration du Plan Pluriannuel d’Investissement (PPI)
Comptabilité et analyse : élaborer, analyser et contrôler l'ensemble des documents comptables obligatoires 
Relations institutionnelles : Assurer la liaison et le suivi régulier avec la DGFIP
Maîtrise de l’outil informatique et utilisation de l’application E-Magnus 
2. Achats et marchés publics
Politique d'achats : Participer à la définition et au déploiement de la politique d'achats de l'établissement
Commande publique : Suivre et garantir le respect des échéances des contrats et des marchés publics.
3. Co-pilotage de la masse salariale et partenariats RH (Nouvelle mission)
Dépenses de personnel : Travailler en étroite collaboration avec la Direction des Ressources Humaines pour établir les projections et le suivi prévisionnel de la masse salariale / dépenses de personnel.
Contribuer, aux côtés des RH, aux travaux de Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences (GPMC) pour évaluer leurs impacts budgétaires et financiers.
Accompagner le développement des agents et participer à la construction du plan de formation
4. Engagement dans la continuité et les valeurs du service public
Continuité de service : Participer à la continuité de service de l'établissement
Gestion des risques : Alerter la direction ou la chefferie de service en cas de situation à risque ou de danger.
Déontologie : Respecter rigoureusement les obligations déontologiques de la fonction publique (devoir de réserve, discrétion professionnelle et secret professionnel).