Responsable RH, administratif et financier - COMMUNAUTE DE COMMUNES ISLE LOUE AUVEZERE EN PERIGORD
Référence : O024261110000458
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Payzac
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Expert
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels TBI+RI € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Sous l'autorité du Président et du DGS, vous assurez la gestion administrative et financière de la Communauté de communes Isle-Loue-Auvézère en Périgord et du CIAS (90 agents). Vous êtes responsable des Ressources humaines et supervisez la gestion comptable et financière.
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
- Pilotage de la politique RH de la CCILAP et du CIAS
- Conseil et aide à la décision
- Gestion de l'administration du personnel (contrats, paye, maladie, formation)
- Gestion des dossiers complexes
- Sécurisation des procédures et veille permanente sur l'évolution de la réglementation
GESTION FINANCIERE
- Contribution à l'élaboration budgétaire et suivi de l'exécution
- Suivi des procédures comptables, et maintien d'un Indice de Performance Comptable de qualité
- Gestion de l'actif
GESTION ADMINISTRATIVE
- Contribution à la préparation et au suivi des instances
- Rédaction et suivi des délibérations (en lien avec les responsables de pôle)
Encadrement d'une équipe de 5 personnes. Déplacements récurrents dans les différents sites administratifs de la collectivité
Profil recherché
Diplôme de niveau Bac+3 (RH, gestion, droit public ou équivalent)
Justifier d'une expérience significative sur un poste similaire
COMPETENCES REQUISES
- Maîtriser le statut de la FPT, le fonctionnement et l'organisation des collectivités
- Avoir une expérience en matière de comptabilité publique
- Maîtriser les procédures d’élaboration des budgets
- Maîtriser les techniques de rédaction administrative
- Maîtriser les règles juridiques d’élaboration des délibérations, conventions, arrêtés
- Maîtriser les outils bureautiques et collaboratifs (Suite Office 365 : Word, Excel, Powerpoint, Teams...)
- Connaître les techniques de management
- Connaître le statut de la fonction publique et de la réglementation relative au personnel (fonctionnaires et contractuels)
- Connaître les techniques de conduite de réunion
QUALITES REQUISES
- Compétences financières et juridiques
- Expertise budgétaire
- Capacité d’anticipation
- Respect des procédures
- Organisation méthodique du travail
- Respect des délais
- Sens des responsabilités
- Force de proposition
- Autonomie
- Capacité d’analyse et de synthèse
- Capacité de réactivité
- Capacité de communication
- Pédagogie
- Discrétion professionnelle
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Candidatures (CV+lettre de motivation) à adresser à Monsieur le Président de la Communauté de communes Isle-Loue-Auvézère en Périgord
par courrier : 8 rue de la Tuilerie - 24270 PAYZAC
par mail : rh@ccilap.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché hors classe, Attaché principal, Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 3 ou 4 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un poste dans une collectivité de petite taille. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 14/12/2026
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Chargée / Chargé du pilotage et de la gestion des ressources budgétaires