Responsable technique d'un centre aquatique - COM. COM. DE VIENNE ET GARTEMPE
Référence : O086260910000609
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Montmorillon
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Oui
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
La Communauté de Communes Vienne et Gartempe (CCVG) composée de 55 communes et 40 000 habitants représente 28 % de la Vienne sur une superficie de 2 000 km².
La CCVG recrute un(e) agent(e) technique pour exercer les fonctions de responsable technique des 4 centres aquatiques (1 ouvert à l’année et 3 saisonniers) et effectuer les travaux d’entretien et de maintenance des équipements sportifs en veillant au respect des normes de sécurité.
Au sein du service Sports/Loisirs et sous l’autorité de la responsable des centres aquatiques, vous encadrerez une équipe de 2 personnes et d’éventuels saisonniers.
• Mission 1 : Coordination des 2 agents techniques et des agents saisonniers
- Former les agents saisonniers avant la prise de fonction,
- Répartir les tâches quotidiennes et les activités ponctuelles,
- S’assurer du port des EPI,
- Réaliser les entretiens professionnels des 2 agents
• Mission 2 : Maintenance de 1er niveau des équipements
- Gérer les stocks (produits et matériels) et effectuer les commandes,
- Mettre en route les bassins saisonniers,
- Entretenir les bassins, plages et locaux techniques dans le respect des normes en vigueur,
- Suivre le traitement de l’eau et gérer les non-conformités éventuelles,
- Nettoyer et entretenir le robot aspirateur,
- Effectuer les maintenances diverses,
- Vidanger et remplir les bassins,
- Remettre en état les moyens de filtration,
- Surveiller les consommations fluides et effectuer les relevés les indicateurs quotidiennement,
• Mission 3 : Entretien et nettoyage sur d’autres équipements de la collectivité
- Nettoyer les surfaces dans le respect des normes en vigueur,
- Entretenir, approvisionner et ranger le matériel et les produits,
- Mettre en place et entretenir les dispositifs de tri sélectif,
- Détecter les anomalies des équipements et les risques d’accidents,
- Effectuer des interventions de maintenance, entretien, dépannage de 1er niveau.
Profil recherché
Diplôme niveau 3 domaine maintenance
Permis B exigé
Expérience : 3 ans sur un poste similaire souhaitée
Compétences demandées :
• Connaissance des fluides et des réseaux des équipements (plomberie et électricité)
• Connaissances des procédures de nettoyages
• Connaissance des règles d’hygiène et de sécurité (pictogrammes des produits utilisés, utilisation et choix des EPI……)
• Connaissances des méthodes d’entreposage
• Capacité managériale
• Capacité relationnelle
• Travail en équipe
• Sens de l’organisation
• Vigilance
• Rigueur
• Confidentialité
• Capacité à rendre compte
Contraintes liées au poste :
- Temps de travail : 35h hebdo en moyenne annualisé
- Déplacements fréquents avec véhicule de service
- Horaires avec amplitude variable en fonction des obligations du service public et de la saisonnalité
- Fréquente station debout prolongée
- Manipulation de produits toxiques
- Port de charges lourdes
- Disponibilité et adaptabilité aux usagers avec risques de tensions
- Savoir nager
- Travail le week-end (1 week-end sur 2)
Rémunération et avantages sociaux :
Salaire : selon grille du cadre d’emploi des adjoints techniques territoriaux.
- Régime indemnitaire selon cotation RIFSEEP du poste
- Collectivité adhérente au CNAS
- Tickets restaurant
- Participation employeur prévoyance et mutuelle santé
- Amicale du personnel
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Candidature (CV, lettre de motivation et dernier arrêté administratif) à adresser à Monsieur le Président de la Communauté de Communes Vienne et Gartempe, 6 rue Daniel Cormier BP 20017 86502 Montmorillon Cedex
Ou par voie électronique : recrutement@ccvg86.fr
Demande de renseignements :
• Fabrice NADAL responsable du service RH : 05 49 91 94 93 et 06 68 72 45 22
• Sabrina BRUNET responsable des centres aquatiques : 06 67 92 57 72 -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique principal de 1ère classe, Adjoint technique principal de 2ème classe, Agent de maîtrise
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Plombière, opératrice, chauffagiste / Plombier, opérateur, chauffagiste en froid et ventilation
