Responsable unité mécanique - NANTES METROPOLE
Référence : O044261002000541
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Nantes
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Rejoignez Nantes Métropole et participez activement au développement d'une métropole dynamique et innovante !
Au sein de Nantes Métropole, la direction logistique directement rattachée au département BATII assure des prestations logistiques pour l'ensemble des collectivités (gestion de 1650 véhicules).
Sous l'autorité du responsable d'atelier, le.la responsable d'unité mécanique garantit la réalisation du plan de maintenance et des contrôles réglementaires des différents véhicules légers et utilitaires et engins des collectivités. Il ou elle manage une équipe de mécaniciens et assure l'accueil des utilisateurs des véhicules.
Missions et activités principales du poste
Accueillir physiquement et téléphoniquement les utilisateurs des véhicules et des matériels, prendre en charge les véhicules, les informer du suivi des réparations et assurer leur restitution en fin d’intervention ;
Manager et encadrer une équipe de mécaniciens et/ou de chaudronniers, organiser leur activité et accompagner leur montée en compétences ;
Garantir la réalisation des opérations d’entretien préventif et correctif ainsi que le suivi des contrôles techniques et réglementaires ;
Créer, suivre et clôturer les ordres de réparation conformément aux procédures en vigueur : entretien préventif, curatif, dépannage, sinistres et contrôles ;
Planifier et suivre les réparations et les contrôles techniques et réglementaires en fonction des priorités, des disponibilités du personnel et des contraintes de l’activité ;
Assurer le suivi des prestations réalisées en interne et en sous-traitance, établir les bons de commande nécessaires sur e-GF et contrôler la qualité des prestations ;
Utiliser les logiciels métiers pour assurer le suivi des réparations, saisir les opérations et les temps de réparation, ventiler les heures des mécaniciens et réaliser le reporting ;
Assurer le lien quotidien avec le magasin pour identifier les pièces nécessaires et veiller à leur approvisionnement ;
Veiller au respect et à l’application des règles d’hygiène, de sécurité et de qualité ;
Identifier et signaler les anomalies, les difficultés et les risques à sa hiérarchie et contribuer à leur résolution ;
Participer aux actions d’amélioration des conditions de travail, notamment en matière de prévention des risques professionnels et psychosociaux ;
Contribuer aux démarches d’amélioration continue, à la qualité du service rendu et à la réduction des impacts environnementaux ;
Rendre compte régulièrement de l’activité, des difficultés rencontrées et des actions mises en oeuvre ;
Être force de proposition afin d’améliorer l’organisation, les conditions de travail et la qualité des prestations.
Les habilitations/permis :
Permis B exigé
Permis C exigé
Habilitations et caces
Horaires :
7h / 12h00 – 13h00 / 16h
Profil recherché
◾ Expertise dans le domaine de la réparation automobile (véhicules légers, poids lourds et engins).
◾ Maîtrise des règles de l’art dans le domaine de la mécanique.
◾ Maîtrise des règles de management de proximité et expérience dans l’encadrement d’une équipe.
◾ Connaissance des règles d’hygiène et de sécurité liées aux métiers, aux véhicules, aux engins et aux matériels utilisés.
◾ Maîtrise des logiciels métiers et des outils bureautiques, ainsi que des données nécessaires au suivi de l’activité et à la production d’indicateurs fiables.
◾ Connaissance des véhicules à propulsion électrique appréciée.
◾ Sens des responsabilités, du service et de la qualité, avec une attention portée au respect des délais et à l’optimisation des coûts.
◾ Capacités d’analyse, d’organisation, de rigueur et d’autonomie.
◾ Aptitude à encadrer, déléguer et accompagner la montée en compétences des agents.
◾ Bonnes capacités d’écoute, de communication et de pédagogie.
◾ Aptitude à travailler en équipe et en transversalité avec différents interlocuteurs.
◾ Capacité à rendre compte de son activité, à communiquer les difficultés rencontrées et à proposer des solutions.
◾ Capacité à faire respecter les procédures en matière d’hygiène, de sécurité et de qualité.
◾ Force de proposition pour contribuer à l’amélioration des conditions de travail et à la prévention des risques professionnels, notamment physiques et psychosociaux.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Besoin d'informations sur le poste ?
Isabelle CHIRON chargée de ressources humaines Direction Logistique 07 61 05 87 55
Besoin d'informations sur votre candidature ?
Sandrine Giraudet gestionnaire RH 07 64 61 69 22
Rémunération
Rémunération Statutaire + Régime indemnitaire + prime de certification + Prime de service public
Avantages
Au sein de nos collectivités, une attention particulière est portée aux conditions de travail et au bien-être des collaborateur·rice·s.
- Carte restaurant (210.90€ pour un temps complet) avec une participation employeur à 60%
- Participation à 75% aux abonnements de transports + forfait mobilités durables
- Participations employeur (mutuelle santé et contrat prévoyance)
- Prestations du comité des œuvres sociales (COS) : chèques vacances, chèques cultures, tickets cinéma, activités culturelles et sportives, loisirs...)
- Aides aux familles (participation aux frais de garde, chèque CESU)
- Carte loisirs (gratuité dans les musées nantais et les piscines municipales nantaises) -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Gestionnaire logistique
