Technicien bocage agricole - COMM COM DU PAYS DE CHATEAU GONTIER
Référence : O053260916001397
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Château-Gontier-sur-Mayenne
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Au cœur du Grand Ouest, à 30 minutes d’Angers & 1h30 de Nantes, Rennes ou Le Mans, la Ville de Château-Gontier sur Mayenne, commune nouvelle de 17.000 habitants, est la deuxième Ville du département de la Mayenne, au centre d'une intercommunalité de 453 km2 composée de 16 communes pour plus de 30 000 habitants. Château-Gontier sur Mayenne est une ville millénaire située sur les berges de la rivière la Mayenne reconnue pour ses 4 fleurs au label national des villes et villages fleuris.
Le territoire a conservé son appartenance historique à l’Anjou, un patrimoine architectural élégant, un paysage vallonné, un climat de quiétude et une volonté de développement qui lui offrent un cadre de vie privilégié où il fait bon vivre.
Contexte :
Dans le cadre de la mise en place de la stratégie pour le maintien et la mise en valeur du bocage et la préservation des enjeux agricoles, la Communauté de Communes du Pays de Château-Gontier recherche un chargé de missions Bocage – Agricole.
Au sein du pôle Patrimoine et Cadre de vie et en collaboration avec les deux techniciens de l’équipe (GEMAPI/BOCAGE), vous aurez à mener plusieurs missions complémentaires
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o053260916001397-technicien-bocage-agricole?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
-Compétences requises :
• Connaissance en agronomie et du milieu agricole exigée (expériences sur le terrain)
• Bonnes connaissances techniques sur le Bocage : maîtrise des exigences écologiques des essences bocagères, techniques de boisement en milieu agricole et d’entretien des arbres champêtres
• Connaissances des enjeux et contraintes des aménagements bocagers et de la filière bocage
• Maîtrise indispensable de la logique de bassin versant et de toutes les problématiques et enjeux associés (à noter le territoire de la Communauté de Communes est constitué de 3 bassins versants : l’Oudon, la Mayenne et la Sarthe),
• Connaissance des outils règlementaires (autorisations de travaux, Déclaration d’Intérêt Général …), marchés publics et de leur cadre juridique
• Qualités d’animation et de négociation, aptitudes à la conduite de réunions
• Compétences dans la conduite de chantiers de plantations, d’entretien de haies, de terrassement
• Maitrise de l’outil informatique, SIG et bureautique (word, Excel, Power-Point) QGIS
• Capacités rédactionnelles, de synthèse et d’animation de réunions de travail, de sorties pédagogiques
• Maitrise de l’outil informatique
-Profil recherché :
• Bac + 2 à bac + 3 dans le domaine de la gestion des milieux naturels, de l’environnement, de l’agriculture (type BUT génie biologique, BTSA GPN, GEMEAU, LP des métiers de protection et gestion de l’environnement ou de la Transition Agroécologique …)
• Permis B (Boîte manuelle) exigé
• Bon relationnel
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 12 mois
- Modalités de recrutement :
• Par voie contractuelle dans le cadre d’un contrat de projet : CDD de 12 mois éventuellement renouvelable
-Rémunération :
• Rémunération sur le grade de technicien territorial + Régime indemnitaire + Prime annuelle
• Adhésion au CNAS et au COS
• Participation à la prévoyance santé (de 50% à 70% du taux de cotisation)
• Participation à la mutuelle santé si labellisée (30€ bruts mensuels)
Poste à pourvoir dès que possible :
Candidature (CV+ Lettre de motivation OBLIGATOIRE sous format PDF exclusivement) à adresser à Mr Le Président de la Communauté de Communes du Pays de Château-Gontier -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-25 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il concerne la prolongation d'un projet existant. La durée du contrat proposé dépend de la réalisation du projet en cours, mais ne peut pas excéder six ans au total.
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Vacant à partir du 19/10/2026
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Chargée / Chargé de politique environnementale
