Technicien Eau & Assainissement H/F - Communauté d'agglomération Luberon Monts de Vaucluse
Référence : O084261028001230
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Cavaillon
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération statutaire + régime indemnitaire € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
LUBERON MONTS DE VAUCLUSE Agglomération rayonne sur 16 communes au coeur du Luberon et parmi les plus belles de Vaucluse. Ce territoire rural à taille humaine, construit autour de sa ville centre, Cavaillon, jouit d'un cadre de vie remarquable.
L’agglomération LMV exerce les compétences eau potable, assainissement collectif, assainissement non collectif et eaux pluviales.
Le service est actuellement constitué d’un directeur, 3 techniciens eau/assainissement, 1 technicien SPANC et une gestionnaire administrative et financière.
Rattaché(e) à la Direction Générale des Services Techniques mutualisée et sous la responsabilité du Directeur du Pôle Eau, vous assurez la gestion opérationnelle des études et travaux relatifs à l’eau et l’assainissement sur un périmètre d'affectation.
Autonome, vous apportez votre expertise technique en réalisant les missions suivantes :
- Conduite de projets (études et travaux) avec les marchés à bons de commande de maîtrise d’œuvre et marchés à bons de commande de travaux : diagnostic, entretien, réhabilitation, extension des réseaux, ouvrages neufs ;
- Maîtrise d’œuvre interne pour les petites opérations : expertise, chiffrage, lancement des travaux, contrôle, réception ;
- Participation à l’élaboration et la passation des marchés publics (rédaction cahier des charges, validation DCE, rapport d’analyses des offres) ;
- Suivi des études réglementaires et schémas directeurs ;
- Contrôle des contrats de délégation de service public en lien avec le directeur : suivi des engagements contractuels, exploitation des réseaux et ouvrages, rapports annuels du délégataire, investigations complémentaires (ITV, curage, branchements), enquêtes… ;
- Contrôle des raccordements et participation au recouvrement de la PFAC ;
- Rédaction des documents administratifs réglementaires (SISPEA, RPQS, rapport d’activité, …),
- Instruction des demandes d’urbanisme sur les volets eau, assainissement, pluvial ;
- Renseignements aux administrés : réclamations, branchements, extension.
En cas de besoin, participation pour manœuvrer les vannes des exutoires pluviaux et réalisations d’astreintes digues une fois par mois.
Profil recherché
Agent titulaire de la fonction publique
Formation supérieure dans le domaine de l’eau et de l’assainissement (type BTS GEMEAU, BTS Métiers de l’eau, DUT Génie biologique – option génie de l’environnement, ou DEUST Métiers de l’Eau / Gestion et Maîtrise de l’Eau / ou équivalent)
Expérience professionnelle minimum de 2 ans dans le domaine en collectivités territoriales
Connaissance des règles générales de voirie, de signalisation et de l’organisation des chantiers.
Maitrise des outils bureautiques.
L’utilisation du logiciel de cartographie SIMAP est un plus
Permis B obligatoire (accès à un véhicule de service)
Bonnes capacités rédactionnelles et de synthèse.
Qualités : Polyvalence, sens du service public et qualités relationnelles, adaptabilité, autonomie et discrétion. Travail en équipe et force de proposition dans un collectif.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Envoyer une lettre de motivation + CV et dernier arrêté en ligne
à Monsieur le Président de la Communauté d’Agglomération Luberon Monts de Vaucluse :
par courrier : 315 Avenue Saint Baldou - 84300 CAVAILLON -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L331-7 du code général de la fonction publique (recrutement dérogatoire des candidats reconnus travailleurs handicapés) - Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats reconnus travailleurs handicapés peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.
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Vacant à partir du 27/11/2026
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Chargée / Chargé de l'assainissement et de l'eau potable
