Technicien en charge de l’entretien des Espaces Naturels Sensibles Locaux
Référence : O095260904000368
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Cergy
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Crée en 2003 à l’initiative du Conseil Départemental du Val d’Oise, le Syndicat Mixte du Bassin de l’Oise, structure à compétence GEMA, assure l’entretien, l’aménagement et la valorisation de 90 km de berges, 21 km de cours d’eau affluents de l’Oise et 3 Espaces Naturels Sensibles locaux situés dans le lit majeur de l’Oise.
Toutes les actions du Syndicat s’intègre dans une dynamique d’équilibre entre protection des biens et des personnes et préservation durable des milieux naturels et de la biodiversité.
Ainsi, au sein d’une équipe de 5 agents, 4 dans la filière technique et 1 dans la filière administrative, le technicien sera en charge du suivi des opérations d’entretien et d’aménagement des Espaces Naturels Sensibles locaux ainsi que de l’entretien des boisements rivulaires le long de l’Oise.
Sous la responsabilité de la Directrice du Syndicat, l’agent assure les missions suivantes :
Au titre de la compétence relative à l’entretien des berges :
• Elaboration et suivi du programme de gestion des boisements rivulaires
Au titre de la compétence relative aux ENS :
• Elaboration et suivi des programmes d’entretien et d’amélioration écologique (annuel et pluriannuel) : plans de gestion, marché d’entretien, écopâturage etc.
• Elaboration et suivi de projets (reconversion d’une peupleraie, etc.)
• Réalisation de diagnostics de terrain accompagnés de propositions d'intervention en maîtrise d'œuvre interne ou externe ;
• Surveillance des sites (fréquentation, accès, pollution, déchets, sécurité,…) ;
• Suivi scientifique des sites.
• Animations auprès du jeune public (classes de maternelles et primaires)
Missions transversales :
• Rédaction et suivi, technique mais aussi administratif et financier, des marchés publics ;
• Recherche de subventions, de la rédaction de la demande, au versement ;
• Rédaction des dossiers règlementaires (dossier loi sur l’eau, patrimoine,…) en vue de la réalisation des travaux ;
• Sensibilisation à l’environnement ;
• Création d’outils de communication ;
• Participation aux activités du Syndicat (instances, comités de pilotage,…) ;
• Intérim des autres techniciens en période de congés ou de maladie ;
• L’agent recruté pourra se voir confier des missions de tutorat de stagiaire ou de maître d’apprentissage, selon expérience
• Veille règlementaire.
Profil recherché
• Formation dans le domaine de l’environnement et plus spécifiquement dans la gestion des espaces naturels humides ;
• Connaissance en gestion d’Espaces Naturels Sensibles
• Compétences en suivi de chantiers en espaces naturels ;
• Connaissance du fonctionnement des collectivités (budget, procédures d’achat public) ;
• Maîtrise des outils informatiques classiques (Word, Excel) et des systèmes d’information géographique (ArcGis) ;
• Autonomie, polyvalence, disponibilité et capacités d'organisation ;
• Qualités relationnelles, rédactionnelles et esprit de synthèse ;
• Expérience souhaitable (2 ans) ;
• Permis B indispensable (véhicule de service à disposition)
• Goût du terrain ;
• Savoir nager.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Envoyer CV et lettre de motivation
Monsieur le Président
Hôtel du Département
2 avenue du Parc
95032 CERGY-PONTOISE
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique, Adjoint technique principal de 1ère classe, Adjoint technique principal de 2ème classe, Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 12/10/2026
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Chargée / Chargé de propreté des espaces publics
