TECHNICIEN OUVRAGES - REF 100205 - F/H - CU LE HAVRE SEINE METROPOLE
Référence : O076260826000579
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Le Havre
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
DIRECTION CYCLE DE L'EAU
Pôle Exploitation eau et assainissement
Secteur Ouvrages
TECHNICIEN OUVRAGES F/H
Cadre d'emplois des techniciens territoriaux
Contexte
La Communauté urbaine Le Havre Seine Métropole dispose de l'ensemble des compétences du petit et grand cycle de l'eau (eau potable, assainissement, lutte contre les inondations, gestion des rivières et des milieux aquatiques, protection de la ressource en eau).
La direction du Cycle de l'eau (230 agents) assure :
La production de 20 millions de m3 d'eau par an pour 138 000 abonnées
La gestion d'un réseau de collecte des eaux usées de 1100 km pour rejoindre 28 installations d'épuration et protéger le milieu naturel
La gestion de 40 km de rivières et 100 ha de zones humides
Le stockage de 1,5 million de m3 d'eaux pluviales
Le secteur ouvrages au sein du pôle Exploitation intervient en maintenance corrective, préventive et en réhabilitation d'ouvrages sur l'ensemble du parc d'ouvrages en génie civil, soit 32 captages, 5 stations de traitement d'eau potable, 68 réservoirs d'eau potable, 65 postes de relèvement et 15 stations d'épuration.
Constitué de 11 personnes (techniciens, personnels d'atelier), il intervient sur l'ensemble du territoire tant sur la partie gérée en régie qu'en délégation de service.
Missions
Assurer le suivi d'exécution des travaux réalisés par des entreprises extérieures sur les bâtiments et les ouvrages de génie civil de la direction (techniques de réhabilitations des réservoirs d'eau potable, bassins d'eaux usées)
Assurer le suivi d'exécution des marchés d'entretien confiés à des prestataires extérieurs (espaces verts, nettoyage des locaux, vérifications périodiques règlementaires des extincteurs, système de sécurité incendie, appareils de levage, appareils à pression, portails automatiques, détecteurs, harnais...)
Rédaction ou assistance à la rédaction des pièces techniques des marchés nécessaires à l'entretien des ouvrages (réhabilitation des ouvrages, entretiens, vérifications périodiques, diagnostics...)
Assurer la gestion des conventions d'occupation et des demandes d'accompagnement des opérateurs téléphoniques installés sur les ouvrages, ainsi que le suivi des projets et des travaux de modification des installations des opérateurs.
Participation au suivi de la gestion patrimoniale des ouvrages via un outil informatique adapté
Lieu, jours et horaires de travail
CETCO - 54 Rue des Moteaux - Le Havre
36 heures hebdomadaires du lundi au vendredi + RTT
Astreinte exploitation de niveau 2 après validation des acquis
Profil recherché
Compétences requises
De formation Bac à Bac+3 dans les domaines du bâtiment ou du Génie Civil
Expérience dans le domaine de la conception ou de la réhabilitation des infrastructures en béton
Maitrise souhaitée des techniques de réhabilitation des infrastructures hydrauliques
Connaissance des règles d'hygiène et de sécurité, de la règlementation sur les contrôles périodiques obligatoires
Connaissance souhaitée de la règlementation des marchés publics
Capacité à organiser, à structurer le travail des sous-traitants et des partenaires
Gout du travail de terrain, fortes qualités relationnelles, sens du travail en équipe
Maîtrise des outils informatiques
Capacité à rédiger des comptes rendus, à réaliser des tableaux de suivi, à lire un plan
Rigueur, autonomie, esprit d'analyse et d'initiative
Aptitude à travailler en hauteur
Permis B souhaité
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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CV et lettre de motivation
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/11/2026
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Chargée / Chargé de conception et de réalisation de travaux voirie et réseaux divers