TECHNICIEN/NE DES SYSTEMES D’INFORMATION GEOGRAPHIQUE - COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PONT DU GARD
Référence : O030260731000611
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Remoulins
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La Communauté de Communes du Pont du Gard regroupe 15 communes et 25 000 habitants sur un territoire attractif situé entre Nîmes et Avignon. Engagée dans une dynamique de développement et de modernisation de l’action publique, la collectivité conduit des projets structurants au service du développement économique, de la transition écologique et de la qualité de vie de ses habitants. La Communauté de Communes du Pont du Gard recrute un/une technicien/ne des systèmes d’information géographique, placé(e) sous l’autorité directe du responsable des services mutualisés du pôle des services techniques.
Sous l’autorité de la responsable des services mutualisés, vous serez chargé de contribuer activement à l'évolution et au maintien de la qualité du système d'information géographique. Vous aurez en charge l'acquisition, la production, la gestion et l'exploitation de l'information géographique, du développement et la maintenance de bases de données géographiques et des outils géomatiques utilisés par la Communauté de communes.
Gestion et animation du SIG et du WebSIG intercommunal (structurer et modéliser l’information géographique) :
- Piloter le système d’information : administrer, traiter, analyser et diffuser les données
- Insérer et mettre à jour les données graphiques et attributaires (structure et contenu) dans la base de données principale de la Communauté de communes
- Maintenir et faire évoluer le websig intercommunal
- Développer des partenariats d’échanges de données (partenaires institutionnels, bureaux d’études…)
- Accompagner à la mise en place du Plan Corps de Rues Simplifiés (PCRS).
- Assurer les échanges et la diffusion de données dans le respect des règles juridiques et réglementaires
- Réaliser des traitements spécifiques à partir des données du SIG et des cartographies thématiques (observatoires, aide à la décision, projets…)
- Mettre en place des applicatifs métiers dédiés aux services des communes et de la Communauté de communes
- Suivre et intégrer les évolutions des techniques de gestion de l’information géographique
- Former et assister les utilisateurs du WebSIG dans l’usage du quotidien (élus, agents des mairies, bureaux d’études…)
- Définir des clauses techniques, des spécifications fonctionnelles et rédiger les cahiers des charges relatifs au SIG
Activités techniques :
SIG : Qgis, ARCGIS, Vmap,
SGBDR: Postgresql / Postgis
ETL : FME
CAO/DAO : Adobe Illustrator
Profil recherché
Connaissances théoriques et savoir-faire :
- Bonne connaissance des méthodes de conception et d'administration d'un SIG
- Connaissance des principes de structuration des bases de données géographiques
- Connaissance des langages informatiques propres aux bases de données
- Maîtrise des logiciels SIG bureautiques et des outils de cartographie
- Capacités d'analyse et de synthèse
- Savoir-faire en sémiologie graphique
- Bonne connaissance du contexte juridique et réglementaire
Savoir-être :
- Qualités relationnelles, dynamisme, capacité à travailler en équipe
- Capacité d’adaptation, réactivité
- Sens du service public
- Disponibilité
- Sens pratique
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Avantages : régime indemnitaire (IFSE + CIA), participation mutuelle, prévoyance, titres restaurants, CNAS (voir conditions avec le service RH).
Merci de bien vouloir candidater en ligne.
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique, Adjoint technique principal de 1ère classe, Adjoint technique principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 21/09/2026
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Chargée / Chargé de SI, cartographie et de mesures géographiques