UN AGENT DE MAINTENANCE DES ETABLISSEMENTS SPORTIFS (F/H) - CA SAINT-LOUIS AGGLOMÉRATION
Référence : O068260505001820
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Village-Neuf
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Vous œuvrez en permanence avec sérieux et disponibilité afin d’offrir des conditions de pratiques et de sécurité pour la pluralité d’usagers fréquentant les équipements. Intégré(e) au sein d’une équipe pluridisciplinaire d’une quarantaine d’agents permanents et d’une soixantaine d’agents saisonniers, vous veillez constamment à assurer un accueil de qualité pour l’ensemble des utilisateurs. Déterminé(e), curieux (se) et innovant(e) vous participez à la politique de gestion visant à promouvoir et assurer l’attractivité de nos équipements et mettez en œuvre les orientations retenues de la politique sportive intercommunale. Interlocuteur privilégié du mouvement associatif, des établissements scolaires et des partenaires institutionnels, vous œuvrez en permanence à l’amélioration du service public rendu à l’usager.
MISSIONS :
Placé(e) sous l'autorité du gestionnaire de maintenance des équipements sportifs, vous aurez pour missions de :
• Assurer l'entretien et nettoyage courant des salles de sports intérieures ;
• Assurer l'entretien courant des espaces verts (tonte, désherbage, taille de haies, etc.) et veille à l'entretien du matériel ;
• Réaliser divers travaux de maintenance préventive et / ou curative et de petites réparations diverses ;
• Veiller à la conformité et au bon état général du matériel sportif mis à disposition des utilisateurs ;
• Assurer l'accueil des prestataires extérieurs privés et les accompagner dans la réalisation de leurs missions spécifiques ;
• Assurer une veille concernant le bon fonctionnement des équipements techniques ;
• Veiller à relayer et à faire respecter les consignes données aux utilisateurs ;
• Missions spécifiques ou transversales :
Renforcer l'équipe technique durant certains temps forts (évènements ou manifestations spécifiques, travaux préparatoires à l'ouverture d'un équipement de bain saisonnier) et assurer les analyses d'eau de manière ponctuelle à l'issue d'une formation générale).
Profil recherché
PROFIL :
• Capacité à utiliser les outils professionnels (débroussailleuse, souffleur, tracteur tondeuse, auto-laveuse, etc.);
• Esprit d'initiative, sens des responsabilités et capacité à travailler en autonomie ;
• Sens aigu de l'organisation, de la programmation des activités et capacités d'adaptation selon diverses contraintes (occupation programmée de certains espaces, conditions météorologiques et saisonnalité de certaines tâches) ;
• Capacité à rendre compte de son activité à sa hiérarchie et être force de proposition ;
• Faire preuve de rigueur, de courtoisie et d'assertivité en toute circonstance ;
• Des compétences dans le domaine sanitaire et/ou électrique seraient appréciées ;
• Expérience sur un poste similaire appréciée ;
• Titulaire du permis B indispensable.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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CONDITIONS :
• Recrutement par voie statutaire ou contractuelle dans le cadre d’emplois des adjoints techniques territoriaux ;
• Rémunération adaptée à votre profil, avec régime indemnitaire, prime annuelle et nombreux avantages de l’Amicale du personnel (chèques vacances, chèques déjeuners, billetterie à tarif réduit …) ;
• Participation à la protection sociale complémentaire (santé/prévoyance) et prise en charge partielle des transports en commun domicile/travail ;
• Qualité de vie au travail :
• Un cadre de travail agréable et moderne
• Un accès à vélo direct depuis la gare en moins de 5 minutes
• Temps de travail : Annualisé ;
• Lieu d’affectation : Piscine intercommunale située à Village-Neuf ;
• Prise de poste dans les meilleurs délais.
Pourquoi nous rejoindre ?
- Un poste à impact, au cœur de nos équipements sportifs
- une équipe engagée et bienveillante
- Des missions variées et évolutives
- un environnement favorisant l’équilibre vie professionnelle / personnelle)
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique, Adjoint technique principal de 1ère classe, Adjoint technique principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 11/10/2026
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Chargée / Chargé des d'exploitation des équipements sportifs et ludiques
