Un Chargé-e d’accueil, navetier - COMMUNAUTE DE COMMUNES DE SELESTAT
Référence : O067261014001363
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Sélestat
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Le réseau Empreintes est constitué de la Médiathèque intercommunale de Sélestat et de quatre médiathèques de proximité situées dans les communes de Baldenheim, Châtenois, Ebersheim et Scherwiller.
Sous l’autorité de la Directrice adjointe, vous accueillez les publics, participez au circuit des collections et à la vie culturelle du réseau.
Vous pouvez ponctuellement gérer, en lien avec le Coordinateur réseau, la circulation hebdomadaire de la navette entre les 5 sites du réseau Empreintes.
ACCUEIL DES PUBLICS (50 % du temps de travail)
- Accueillir, informer et orienter les publics aux différents postes d’accueil de la Médiathèque de Sélestat ; assurer un accueil chaleureux, conseiller les publics et les guider dans l'utilisation des ressources (recherche documentaire, réservations, accès aux ressources numériques, jeux vidéo…).
- Faire connaitre et promouvoir le programme d’actions culturelles proposé par le réseau Empreintes.
- Veiller à une présentation attrayante des collections (rangement et valorisation…)
- Faire respecter le règlement intérieur et les consignes de sécurité et être capable de réguler les situations délicates avec professionnalisme.
- Assister les usagers en cas de difficulté sur les automates.
COLLECTIONS :
- Réparer les documents et gérer le stock des fournitures de l'équipement.
- Participer au traitement physique des collections : équipement, réparations, désherbage.
- Participer à l’exemplarisation des collections et au bulletinage des périodiques
- Participer aux opérations de traitement liées à la navette.
GESTION DE LA NAVETTE :
- Assurer en alternance avec le Coordinateur réseau et sous sa supervision, la circulation hebdomadaire de la navette Empreintes.
Ces missions sont en lien avec l’ensemble des usagers et des collègues, et dans cet esprit, la réactivité et la polyvalence sont des prérequis pour une action efficace au quotidien.
ACTIVITES COMPLEMENTAIRES
- Participer à toute réflexion liée au bon fonctionnement du réseau Empreintes et aux groupes de travail dans le cadre du projet d'établissement.
- Peut être exceptionnellement amené(e) à effectuer une permanence d’accueil dans l’une des 4 bibliothèques de proximité.
Peut ponctuellement participer
- à des actions de médiation (sélections thématiques…)
- à l'organisation d'animations, d'accueils de groupes et d'événements
Profil recherché
- Formation ABF ou première expérience en bibliothèque souhaitée
- Permis B indispensable
Compétences techniques :
- Notions de bibliothéconomie (connaissance des catalogues, des méthodes de classement et de recherche documentaire…)
- Méticuleux, soigné et aimant les activités manuelles
- Bonne culture générale et intérêt pour les pratiques culturelles
- Bonne utilisation des outils informatiques
Qualités personnelles et relationnelles :
- Gout du travail en équipe
- Autonome, responsable, rigoureux et organisé
Respect des consignes et de l'intérêt commun
- Sens aigu du service public, à l'écoute et attentif·ve aux besoins des publics
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Lieu d’affection du poste : Médiathèque intercommunale de Sélestat
Travail sur écran
Travail le mardi jusqu'à 20h et le samedi
Déplacements fréquents dans les 5 médiathèques du réseau Empreintes
Port de charges
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint du patrimoine, Adjoint du patrimoine principal de 1ère classe, Adjoint du patrimoine principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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*Chargée / Chargé de bibliothèque*