Un expert ou une expert en mécanique +3.5T - TOULOUSE METROPOLE
Référence : O031260417001355
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Toulouse
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
La Mairie et la Métropole de Toulouse, ce sont 13 000 collaborateurs engagés dans des missions de service public.
- Donnez un coup d’accélérateur à votre parcours professionnel : plus de 240 métiers et autant d’opportunités d’évolution, une offre de formation variée.
- Exercez un travail qui a du sens au service d’un territoire, de ses habitants et du bien commun.
- Faites le choix d’une vie équilibrée et épanouissante : cohésion interne, engagements sur l’égalité professionnelle et sur les espaces de travail.
Au sein de la Direction des Flottes Mécanisées, et plus particulièrement de l’atelier Monlong, vous occupez un rôle clé de référent expert maintenance véhicules et engins de plus de 3,5 tonnes. À ce titre, vous intervenez à la fois sur le plan technique et organisationnel, en étroite collaboration avec le responsable de pôle.
En tant que relais du responsable du pôle d’activité, vous contribuez activement à la bonne circulation des informations techniques et opérationnelles. Vous participez à la préparation et à l’ajustement de la planification, déclinez les consignes auprès des équipes techniques et signalez toute anomalie ou dysfonctionnement susceptible d’impacter l’activité ou la sécurité. Force de proposition, vous œuvrez à l’amélioration continue des pratiques professionnelles au sein de l’atelier.
Par ailleurs, vous assurez un appui technique de haut niveau auprès des agents. Vous apportez conseil et expertise, vous veillez à la bonne application des directives de travail et des règles d’hygiène et de sécurité, et vous mobilisez les équipes afin de maintenir un atelier organisé, fonctionnel et conforme aux exigences du service.
Enfin, vous intervenez directement sur la maintenance des véhicules et engins. Vous diagnostiquez les pannes, déterminez les modalités de réparation en lien avec votre hiérarchie, réalisez les interventions conformément à la planification établie et contrôlez la qualité des réparations effectuées, essais compris.
Vous pouvez également assurer des missions de dépannage et de remorquage sur le domaine public. En cas de nécessité, vous êtes amené à remplacer ponctuellement le responsable du pôle de maintenance.
Profil recherché
Vous disposez de connaissances techniques approfondies dans le domaine de la maintenance des véhicules et engins, en particulier ceux de plus de 3,5 tonnes. Vous maîtrisez les méthodes de diagnostic, les procédures de réparation et l’utilisation des machines et appareils de contrôle propres à un atelier de maintenance de flotte.
Vous savez communiquer avec clarté et appréciez le travail en relation avec des équipes pluridisciplinaires. Doté d’un esprit d’initiative et d’anticipation, vous êtes capable d’organiser votre activité, de prioriser les interventions et de rendre compte de manière fiable à votre hiérarchie.
De plus, vous faites preuve de rigueur, de méthode et d’un réel sens de l’analyse. Votre capacité à travailler en transversalité, à accompagner les agents et à partager vos compétences techniques constitue un atout essentiel pour ce poste à dimension de référence.
Enfin, vous démontrez une aptitude à vous adapter aux évolutions techniques et organisationnelles, ainsi qu’une volonté de vous former et de progresser. Le permis B est exigé ; les permis poids lourds et la FCO sont souhaités.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Temps de travail : Temps complet – 36h10 hebdomadaire ouvrant droit à 34 jours de repos (25 congés + 7 RTT + 2 jours de fractionnement)
Horaires : 7h45-11h45/12h45-16h
Participation aux astreintes avec des horaires de travail décalés, ainsi qu’aux astreintes liées au dispositif de viabilité hivernale. Eléments à prendre en compte : Port de charge et posture de travail -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Agent de maîtrise, Agent de maîtrise principal
-
Art. L331-7 du code général de la fonction publique (recrutement dérogatoire des candidats reconnus travailleurs handicapés) - Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats reconnus travailleurs handicapés peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.
-
Vacant à partir du 01/09/2026
-
*Opératrice / Opérateur de maintien en condition opérationnelle*
