UN TECHNICIEN EAU ET ASSAINISSEMENT (H/F)
Référence : O078260625000552
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Le Pecq
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Contexte :
Rattaché au Responsable Cycles de l’eau et dans un contexte territorial en pleine évolution, le technicien Eau et Assainissement mettra en œuvre la politique d’exploitation et de gestion patrimoniale des services d’eau, d’assainissement et des eaux pluviales sur plusieurs communes du territoire. Sur un territoire caractérisé par une gestion majoritairement externalisée des services d’Eau et d’Assainissement, il pilotera le suivi des délégataires et prestataires pour assurer l’exploitation des ouvrages et la qualité du service rendu aux usagers.
- Pilotage des prestataires et délégataires pour l’exploitation des services d’eau et d’assainissement : suivi et contrôle de l’exploitation quotidienne des réseaux d’eau potable et d’assainissement en lien avec les délégataires ; organisation et planification des contrôles, inspections nécessaires et travaux d’entretien pour les services en régie avec prestations ; réalisation d’inspections, d’études ou de travaux d’entretien, en coordination avec les autres interventions sur le domaine public ; organisation et animation des réunions de coordination avec les prestataires ; instruction des DICT / DR ; programmation et réalisation du suivi technique et financier des travaux de renouvellement de réhabilitation des réseaux.
- Suivi global des services et remontée d’informations : suggestions d’améliorations à apporter aux ouvrages en fonction des problèmes ou dysfonctionnements rencontrés ; suivi technique et administratif des contrats de délégation ou de prestations ; analyse annuelle des Rapports Annuels des Délégataires (RAD) et remonté des indicateurs de performances en vue de la rédaction du RPQS.
- Lien avec les communes et les usagers : suivi des créations de branchements à la demande des riverains et, au besoin, réalisation de contrôles de conformité des branchements et raccordements ; échanges réguliers avec les communes et positionnement d’interlocuteur des communes pour la coordination des interventions ; réponses aux demandes des usagers.
L’ensemble de ces missions devra être mené en transversalité avec les différents services de la Communauté d’agglomération et de manière rapprochée avec les communes membres, les prestataires et les partenaires institutionnels du domaine de l’eau.
Le périmètre d’intervention est susceptible d’évolutions en cours d’exercice de l’activité prévue.
Profil recherché
De formation technique (niveau Bac +2 à Bac +3) Gestion et Maîtrise de l'eau, maintenance industrielle ou électromécanicien/automaticien, vous justifiez d’une expérience significative d’au moins 2 ans sur un poste similaire. Vous possédez une bonne connaissance technique et réglementaire de l’assainissement et des Voiries et Réseaux Divers (VRD). Vous faites preuve de rigueur, d’organisation et de disponibilité. Vous maîtrisez l’outil informatique et avez le goût du terrain et du travail en équipe.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Envoyer CV et lettre de motivation
Monsieur le Président
Direction des ressources humaines
Parc des Erables- Bâtiment 4
66 route de Sartrouville
78230 LE PECQ -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique principal de 1ère classe, Adjoint technique principal de 2ème classe, Agent de maîtrise, Agent de maîtrise principal, Technicien, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Chargée / Chargé de l'assainissement et de l'eau potable
