Un/Une Maître-Nageur - Chef de bassin - COMMUNAUTE D'AGGLOMERATION LAMBALLE TERRE ET MER
Référence : O022261030000970
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Lamballe-Armor
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
A 45 minutes de Rennes et 2h08 de Paris en TGV, la communauté d’Agglomération de Lamballe Terre & Mer regroupe 38 communes et près de 69 000 habitants. Offrant un cadre de vie préservé entre terre et mer, le territoire bénéficie d’une forte dynamique économique, culturelle et sportive ainsi que d’espaces naturels d’exception.
MNS expérimenté, rigoureux et investi, vous souhaitez mettre vos compétences en surveillance et en coordination d'équipe au service de la sécurité de nos bassins. Rejoignez-nous !
A travers une politique sportive engagée, l’agglomération assure la construction, l’aménagement et l’entretien
d’équipements sportifs d’intérêt communautaire. Elle accompagne l’éducation par le sport à travers l’apprentissage
de la natation pour les élèves de primaire des 38 communes, des séances d’animation sportive durant les vacances scolaires et également des dispositifs de soutien aux associations et bénévoles du territoire.
Au sein du centre aquatique « La Piscine », en lien avec le responsable, vous assurerez les missions suivantes :
• Assurer l’encadrement et le management de l’équipe d’éducateurs sportifs : plannings, congés, remplacements, intégration des nouveaux agents, suivi du temps de travail.
• Assurer la sécurité des usagers (application du POSS et du règlement intérieur) et prévenir les accidents
• Contrôler l’hygiène et la sécurité de l’équipement ainsi que du matériel
• Encadrer et suivre les activités auprès des différents publics : scolaires, cours de natation et activités aquatiques
• Concevoir, planifier et encadrer les animations événementielles en cohérence avec le projet politique de la
Collectivité
• Travailler en lien avec le responsable de l’équipement, l’assistante administrative et les équipes chargées de l’accueil et de l’entretien du bâtiment.
• Organiser et assurer la continuité de service
• Assurer l’optimisation du service public : satisfaction du plus grand nombre d’usagers
• Garantir les conditions d’hygiène dans l’ensemble du bâtiment en respect de la réglementation. Effectuer en
journée, les analyses de l’eau des différents bassins.
De façon occasionnelle :
• Remplacer les agents lors d’absences exceptionnelles (formations, maladies, ...)
• Remplacer le responsable en cas d’absence
Profil recherché
• Diplôme conférant le titre de Maitre-Nageur Sauveteur (BEESAN, BPJEPS AAN etc…) indispensable
• Carte professionnelle d’éducateur sportif en cours de validité, révisions CAEPMNS et PSE1 à jour
• Maitrise des techniques pédagogiques et des activités physiques et sportives aquatiques
• Forte aptitude relationnelle, respectueuse et pédagogue
• Compétences avérées pour animer, encadrer et motiver une équipe,
• Savoir s'informer des actualités et se former pour évoluer dans son métier
• Connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales
• Maitrise des outils informatiques de base (word, excel, messagerie)
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o022261030000970-une-maitre-nageur-chef-bassin?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Educateur des APS, Educateur principal des APS de 1ère classe, Educateur principal des APS de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/02/2027
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Entraîneuse sportive / Entraîneur sportif
