1 Chargé Commerce Entrepreunariat (F/H) - QUIMPERLE Communauté
Référence : O029260707002706
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Quimperlé
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La Communauté d'agglomération Quimperlé Communauté est composée de 16 communes pour une superficie de 606 km2 et une population totale de 56 590 habitants (Statistiques légales Insee 2021, entrées en vigueur le 1er janvier 2024).
Forte d'un important tissu industriel, disposant de compétences majeures en matière d'économie, d'aménagement, d'environnement, de transport et de solidarités, Quimperlé Communauté engage son avenir avec réalisme et ambition.
Le poste de chargé.e du commerce et entreprenariat consiste à soutenir la mise en oeuvre de la stratégie de relance du commerce local. Cela inclut l'accompagnement des porteurs de projet et des entreprises dans les domaines du commerce, de l'artisanat et des professions libérales, ainsi que l'animation de la Maison de l'Économie en tant que lieu ressource. Son rôle implique également la mise en place d'actions de promotion territoriale et le développement d'un écosystème autour de la filière de l'écoconstruction et de la rénovation pour aider les artisans du bâtiment à accéder à de nouveaux marchés.
- Accompagner les porteurs de projet, les entreprises en matière de commerce, artisanat et professions libérales
-Mettre en oeuvre les actions, les projets et les dispositifs définis dans le cadre de la Stratégie de relance du commerce
-Mettre en place des actions collectives sur des thématiques variées (numérique, transmission-reprise, innovation, gestion d'entreprise...) pour renforcer les compétences des entrepreneurs notamment au sein de la Maison de l'Economie.
-Participer à l'animation du réseau des partenaires et des réseaux d'entreprises.
-Soutenir les communes dans leurs opérations visant à maintenir ou développer les derniers commerces et effectuer une veille sur les initiatives locales, régionales et nationales
-Accompagner les Unions Commerciales (UC) dans leur dynamique et suivre le dispositif Appel à Projets « soutien aux actions collectives »
-Accompagner les entreprises installées, domiciliées et les coworkers au sein de la Maison de l'Economie et Alter-Eko, en assurant un soutien régulier et en répondant à leurs besoins spécifiques (+préparer les dossiers pour le passage en comité d'agrément)
-Promouvoir l'offre immobilière publique et privée
-Accompagner les TPE dans les transitions et dans leur montée en compétences
Profil recherché
* Capacité à conseiller les porteurs de projet et les entreprises
* Connaissance approfondie du tissu économique et des partenaires institutionnels
* Aptitude à animer des réseaux de partenaires et à coordonner des actions collectives
* Connaissance en gestion de projet et en techniques d'animation de groupes et de conduite de réunion
* Maîtrise rédactionnelle
* Autonomie, capacité d'adaptation et d'initiative, être force de proposition
* Esprit collaboratif - Capacité à travailler en équipe et à favoriser les synergies entre les différents acteurs.
* Dynamique et réactivité
* Ouverture et curiosité d'esprit
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Caractéristiques du poste :
* Rémunération/grade : Cadre d'emploi des attachés territoriaux, rémunération statutaire + régime indemnitaire
* Avantages : prime annuelle, chèques déjeuner, adhésion au CNAS, Amicale du personnel, contrat collectif de
prévoyance, participation forfaitaire à la complémentaire santé si contrat labellisé
* Temps de travail : Temps complet, 39h hebdomadaires avec RTT -
* Lieu : Siège de Quimperlé Communauté à Quimperlé
* Date limite de candidature : 09 août 2026
* Postes à pourvoir par un titulaire, ou à défaut par un contractuel, au 07 septembre 2026
Curriculum Vitae, lettre de motivation, et copie du dernier arrêté de situation administrative à adresser jusqu'au 09 août 2026 à l'attention de Monsieur Le Président de Quimperlé Communauté. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché principal
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 07/09/2026
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Gestionnaire des aides au développement