Chargé.e du développement des services numériques - COMMUNAUTE D'AGGLOMERATION DU GRAND ANGOULEME
Référence : O016260630002620
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Angoulême
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
En lien avec le responsable du service projets transversaux, vous serez le/la chargé.e du développement des services numériques. . Vous pilotez la stratégie générale pour le développement de services numériques et d’actions d’inclusion numérique. Vous participez à la programmation culturelle de L’Alpha et réalisez sa promotion en initiant des actions de sensibilisation, de vulgarisation, de découverte à destination d’un public d’initiés (conférences, projections, tables rondes, ateliers…). Vous travaillez en transversalité avec les propositions thématiques des Mondes et avec leurs équipes.
Concevoir et définir la stratégie, piloter la promotion, l’évaluation et la mise en œuvre de l’offre numérique de l’Alpha :
• Réaliser un diagnostic de l’offre existante et proposer une stratégie de développement
• Promouvoir et mettre en œuvre l’offre et les services numériques de L’Alpha et du réseau sur le territoire dans toutes ses dimensions
• Coopérer avec la médiathèque départementale (plateforme numérique Sésame)
• Assurer des permanences d’accompagnement, de soutien personnalisé et développer le service
• Animer des ateliers numériques
• Assurer une veille au développement du numérique
Assurer la coordination du portail (avec la chargée de communication) :
• Administration
• Planification et suivi des coups de cœur des bibliothécaires (Alpha et réseau)
• Saisie des événements dans l’agenda
Participer à la programmation culturelle de l’Alpha et à sa promotion
Conduire l’animation des réseaux sociaux
Contribuer à la montée en compétences numériques des agents
Assurer des interventions techniques de premier niveau
Gérer l’administration et la gestion du matériel numérique
Participation à l’accueil téléphonique et physique des publics
Profil recherché
• Titulaire ou lauréat, à défaut vous disposez d’une expérience similaire dans la gestion et le management de projet, dans l’accueil et l’accompagnement de public en difficulté
• Justifier d’une bonne connaissance des publics et des enjeux de la lecture publique.
• Disposer d’une bonne culture générale
• Connaissance de la culture numérique, de ses enjeux et outils
• Utiliser les outils bureautiques et numériques
• Connaissance de l’équipement (activités / ressources / services proposés),
• Etre dynamique et polyvalent(e),
• Etre force de proposition et reconnu(e) pour ses qualités relationnelles, d’intégration à une équipe.
• Avoir le sens du service public
• Faire preuve de curiosité, d’ouverture d’esprit et d’esprit critique
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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• Lieu de travail : Médiathèque l'Alpha -16000 Angoulême
• Temps complet du mardi au samedi (plusieurs scénarios de temps de travail possibles)
• Horaires entre 9h00 et 18h30, avec une sortie hebdomadaire avant 18h30 en semaine.
• Prestations sociales : contrat groupe prévoyance et complémentaire santé
• Comité d’action sociale : organisation d’activités, chèques vacances, réductions,
« pass » et aides diverses
• Aide au transport : participation de la collectivité et plusieurs dispositifs d’aide à la Mobilité
• Rémunération statutaire des filières territoriales visées par le cadre d’emploi
• Indemnité de fonctions, de sujétions et d’expertise socle de 500€ brut avec possibilité de valorisation de l’expérience professionnelle
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique, Animateur, Assistant de conservation, Assistant de conservation principal de 1ère classe, Assistant de conservation principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Animatrice / Animateur de réseaux sociaux et de communautés numériques
