Chargé(e) de marketing territorial H/F - Communauté d'agglomération riviera du levant
Référence : O971261001001975
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Le Gosier
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Débutant
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Selon profil € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Dans le cadre du dispositif d'accès par la voie détachement des Bénéficiaires de l'Obligation d'Emploi (BOE), la Communauté d'Agglomération la Riviera du Levant recherche son/sa Chargé(e) de Marketing territorial.
Sous l'autorité du Conseiller Technique Expert PADI, le/la Chargé(e) de Marketing Territorial contribue à la définition et à la mise en oeuvre de la stratégie de marketing territorial et d'attractivité de l'établissement.
Il/elle conçoit, coordonne et suit les actions de promotion et de valorisation du territoire. Il/elle développe et anime les relations avec les acteurs et partenaires du territoire.
Il/elle assure le suivi, l'analyse et l'évaluation des actions conduites.
🔥ACTIVITES PRINCIPALES
✅Participer à l'élaboration, à la déclinaison et au suivi du plan d'actions de marketing territorial, en lien avec les orientations de l'établissement.
✅Concevoir et coordonner des opérations visant à renforcer la visibilité, l'image et l'attractivité du territoire.
✅Organiser et assurer le suivi des événements, salons, manifestations et opérations de promotion: programmation, coordination des intervenants, suivi des prestataires et bilan des actions.
✅Contribuer à la conception, à l'actualisation et à la diffusion des outils et supports de promotion et de valorisation du territoire, en lien avec les services concernés.
✅Assurer une veille et recueillir les données utiles à la valorisation des atouts, équipements, projets, initiatives et acteurs du territoire.
✅Développer et entretenir les relations avec les partenaires institutionnels, économiques, touristiques, associatifs et locaux participant aux démarches d'attractivité.
✅ Préparer les éléments administratifs et techniques nécessaires à la conduite des projets : notes, comptes rendus, tableaux de bord, bilans, indicateurs et outils de suivi.
✅ Analyser les résultats des opérations conduites, mesurer leur efficacité et formuler des propositions d'amélioration.
✅ Contribuer à la coordination transversale des actions avec les directions et services de la CARL.
🔥ACTIVITES SPECIFIQUES
✅Représenter ou accompagner ponctuellement l'établissement lors d'événements et d'opérations de promotion.
✅ Participer aux réunions de travail avec les partenaires et contribuer à la préparation des projets partenariaux.
✅Assurer une veille sur les pratiques et initiatives en matière de marketing territorial et d'attractivité.
Profil recherché
Conditions d'accès
- Avoir la qualité de fonctionnaire titulaire ;
- Appartenir à l'une des catégories de bénéficiaires de l'obligation d'emploi des travailleurs handicapés (BOETH) définies aux 1°, 2°, 3°, 4°, 9°, 10° et 11° de l'article L5212-13 du code du travail ;
- Justifier au 1er janvier 2026 de quatre années au moins de services publics.
Diplôme requis: BAC + 2 ou expérience requise dans le domaine.
Permis B
👉Savoir
✅Bonne connaissance du territoire, de ses acteurs, de ses équipements et de ses enjeux de développement.
✅Connaissance des principes et outils du marketing territorial, de l'attractivité et de la communication publique.
✅Connaissance de l'environnement territorial, du fonctionnement des collectivités et de leurs partenaires.
✅Connaissances des techniques de conduite de projet, d'organisation événementielle et de suivi partenarial.
✅Connaissance des outils de communication et des usages numériques.
✅Maîtrise des outils bureautiques et numériques.
👉Savoir-faire
✅Décliner des orientations en plans d'actions opérationnels et en assurer le suivi.
✅ Concevoir, organiser et coordonner une opération de promotion ou un événement.
✅Piloter et suivre plusieurs actions ou projets simultanément.
✅ Élaborer des tableaux de bord, indicateurs, bilans et outils d'aide à la décision.
✅Analyser les résultats d'une action et formuler des propositions d'amélioration.
✅Rédiger des notes, synthèses, comptes rendus, cahiers des charges et documents administratifs.
👉Savoir-être
✅Sens de l'organisation, rigueur et capacité d'analyse.
✅Autonomie et capacité d'initiative dans le cadre des missions confiées.
✅Qualités rédactionnelles et relationnelles.
✅Aptitude au travail transversal et partenarial.
✅Capacité à rendre compte et à respecter les échéances.
✅Dynamisme, réactivité et adaptabilité.
✅Disponibilité et sens du service public.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Le dossier de reconnaissance des acquis professionnels vous sera transmis par courriel une fois votre candidature déposée sur le site profil public (lien en bas de page)
Votre dossier complet devra être retourné à l’adresse suivante : recrutement@rivieradulevant.fr, au plus tard le 31 octobre 2026, et comporter les pièces suivantes :
le dossier de reconnaissance des acquis de l’expérience professionnelle (RAEP) dûment complété ;
un justificatif en cours de validité attestant de la qualité de bénéficiaire de l’obligation d’emploi ;
un état des services justifiant de 4 années de services effectifs dans un corps ou cadre d’emplois.
Tout dossier incomplet ne pourra pas être examiné. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur
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Art. L331-7 du code général de la fonction publique (recrutement dérogatoire des candidats reconnus travailleurs handicapés) - Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats reconnus travailleurs handicapés peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.
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Vacant à partir du 01/12/2026
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Chargée / Chargé de communication
