acccueillant-e Laep - COMMUNAUTE DE COMMUNES DES DEUX MORIN
Référence : O077261005000915
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : La Ferté-Gaucher
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Missions du poste au Laep
- Contribuer au développement de l'enfant et à la relation parent/enfant
- Assurer un rôle d'accompagnement à la fonction parentale
- Créer du lien social entre les familles
- Favoriser la participation active des familles au sein du lieu.
Accueil du public
Pendant les accueils, l'accueillante du LAEP :
- Accueille les enfants de façon personnalisée, les familles de façon personnalisée
- Garantit le cadre (respect du projet du lieu et des règles de vie), notamment l'anonymat et la confidentialité.
- Prend de la distance (par rapport à sa propre affectivité et à ses représentations)
- Est disponible et à l'écoute des enfants et des parents (attitude d'empathie)
- Est attentive au développement de l'enfant et aux relations enfants parents et parents
- Fait du lien, reformule en individuel ou en groupe sur des questions pour amener chacun à réfléchir et à trouver ses éléments de réponse
- Favorise l'expression et la participation des enfants et des adultes
- Accompagne les enfants et les parents en fonction de leurs demandes à la bonne distance
En dehors des accueils l'accueillante travaille en lien avec la référente parentalité et l'ensemble de l'équipe :
- Assure le nettoyage, la maintenance et le renouvellement d'un stock de jeux de qualité et l'entretien des mobiliers accessoires ;
- Participe aux réunions d'équipe destinées à l'organisation du lieu, à l'échange sur les pratiques et à la cohérence du projet d'accueil mis en place pour les familles.
- Participe aux supervisions avec un intervenant extérieur à l'équipe (psychologue, psychanalyste)
Conditions et contraintes d'exercice
* Déplacements quotidiens : permis B obligatoire
* Port et déplacement de matériel quotidiens
Profil recherché
Profil recherché : Psychologue, psychomotricien-ne, éducateur-trice de jeunes enfants, educateur-trice spécialisé ou auxiliaire de puériculture.
Vous avez une grande capacité d'adaptation, de réflexion et de remise en question.
Vous avez une bonne connaissance du développement psychomoteur du jeune enfant.
Vous êtes discret, tolérant, respectueux d'autrui.
Exigences requises
Niveau, formations et qualifications nécessaires
Psychologue, psychomotricienne, EJE, auxiliaire de puériculture
Compétences nécessaires
* Compétences professionnelles
- Connaissance du développement psychomoteur de l'enfant
- Ecoute active
- Connaissances relatives à la relation parent-enfant (attachement, distanciation)
* Qualités relationnelles
- Capacité d'adaptation, de réflexion et de remise en question
- Discrétion, tolérance, respect d'autrui
- Capacité d'écoute
- Sens de l'organisation
- Communication au sein de l'ensemble de l'équipe
- Réactivité
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Rémunération statutaire, CNAS, Tickets restaurant, Participation mutuelle
Titulaire ou contractuel
Poste à temps non complet, 19 heures hebdomadaire.
Adressez votre lettre de motivation et CV à l'attention de Monsieur le Président de la Communauté de communes des 2 Morin :
1 rue Robert Legraverend 77320 LA FERTE-GAUCHER
ou
par email recrutement@cc2m.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Assistant socio-éducatif, Auxiliaire de puériculture de classe normale, Educateur de jeunes enfants, Masseur-kiné. et orthophoniste, Psychologue de classe normale
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 02/12/2026
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Animatrice / Animateur de relais assistantes maternelles