ACCOMPAGNANT ÉDUCATIF PETITE ENFANCE (h/f) - COMMUNAUTE DE COMMUNES DE NOZAY
Référence : O044260709001840
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Nozay
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
La Communauté de Communes de Nozay (CCN) est une intercommunalité rurale dynamique de 7 communes et de 16 566 habitant·es située au nord du département de Loire-Atlantique, ouverte sur la métropole nantaise.
C’est un territoire, lieu d’échanges économiques, sociaux et culturels, où les activités et les services se sont développés et adaptés pour répondre à une évolution des besoins de sa population.
La Communauté de Communes de NOZAY gère un service de la petite enfance avec deux établissements, l'un situé à NOZAY d'une capacité de 30 places ; l'autre à SAFFRÉ d'une capacité de 20 places. Vous serez sous la responsabilité de la Directrice du service " Services à la Personne " et des Directrices de structure.
DESCRIPTIF DE L’EMPLOI :
Vous occuperez les fonctions d'un.e Accompagnant Éducatif Petite Enfance à raison de 28h00 hebdomadaires au sein de l'EAJE de NOZAY.
*** Pour la période scolaire 2026-2027, vous travaillerez 4 jours par semaine, du lundi au jeudi, le vendredi sera votre jour de repos. ***
MISSIONS :
• Assurer l'accueil et la prise en charge des enfants et de leurs familles au sein d'une équipe pluridisciplinaire
• Mettre en œuvre des projets et des activités en tenant compte de l'âge des enfants, de leur niveau d'autonomie et de leur rythme de développement dans le respect du projet éducatif et social du service
• Veiller au bien-être physique, affectif et psychique des enfants et assurer une place aux parents
• Prendre en charge les soins des enfants, en visant l'acquisition progressive de l'autonomie
• Effectuer l'entretien des locaux et du linge, en appliquant des techniques de nettoyage adaptées, dans le respect des règles d'hygiène et de sécurité
• Avoir la capacité de suivre le protocole des repas, sous couvert de la puéricultrice
Profil recherché
PROFIL RECHERCHÉ :
Professionnel.le possédant une expérience proche ou similaire.
Diplôme requis :
• CAP petite enfance ou CAP AEPE exigé
Compétences techniques :
• Mettre en œuvre le règlement intérieur de l'établissement d'accueil du jeune enfant
• Savoir répondre aux besoins de l'enfant dans tous les temps de son développement
• Avoir la capacité d'accompagner des temps d'éveil et d'autonomie dans leur diversité de formes et d'organisations
• Savoir s'adapter et évoluer dans sa pratique, dans les situations d'imprévu ou de réadaptation nécessaire
• Maîtriser les techniques d'hygiène corporelle, de soin, de sécurité de l'enfant
• Maîtriser les protocoles d'entretien des locaux et du linge
• Garantir l'application des règles de la restauration collective (HACCP)
Compétences relationnelles :
• Avoir le sens du service public
• Savoir travailler en équipe et savoir rendre compte
• Savoir écouter et communiquer pour établir une relation de confiance avec l'enfant, les parents et les membres de l'équipe
• Être rigoureux.se et constant.e dans ses tâches
• Respecter les obligations de réserve, de discrétion et de confidentialité
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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POUR POSTULER :
Faire parvenir votre CV et lettre de motivation :
- par mail : recrutement@cc-nozay.fr
- Ou sur le site internet de la CCN : www.cc-nozay.fr Rubrique "Le territoire"+"La ComCom recrute"
- ou par courrier à l’attention de :
Madame la Présidente
Communauté de Communes de Nozay
9. rue de l'église BP 27 – 44170 NOZAY
Pour plus d’informations contactez Mme Mélanie GUERIN - Directrice de l'EAJE de Nozay « Le Manège Enchanté » - 02.40.79.37.77
Attention, l’établissement sera fermé du 31/07/2026 au 23/08/2026
Calendrier
Prise de poste : 24/08/2026
Date de mise en ligne : 09/07/2026
Date limite de candidature : 08/08/2026
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Agent social, Agent social principal de 1ère classe, Agent social principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 24/08/2026
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Assistante / Assistant d'éducation de la petite enfance