Adjoint du patrimoine - PROVENCE ALPES AGGLOMERATION (P2A)
Référence : O004261110001277
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Château-Arnoux-Saint-Auban
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération selon grille indiciaire € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Le réseau de lecture publique : un acteur culturel majeur.
Le réseau est constitué de trois médiathèques intercommunales, à Digne-les-Bains, Les Mées et Château-Arnoux-Saint-Auban et de quatorze bibliothèques conventionnées réparties sur l’ensemble de l’Agglomération.
Résolument tourné vers la médiation, le réseau accueille tout au long de l’année des auteurs, des illustrateurs, des spectacles, des expositions, des conférences. Porteur d’une résidence d’illustrateur jeunesse et d’un festival de la bande-dessinée, la programmation culturelle protéiforme est déployée sur l’ensemble des bibliothèques du territoire : dans les bibliothèques normatives et professionnelles comme dans les bibliothèques de proximité, conventionnées aux personnels salariés et bénévoles très investis.
Le Centre Culturel Simone Signoret, pilier culturel du sud du territoire avec trois salles de cinéma (Art et Essai), une salle d’exposition et un théâtre labellisé scène nationale de territoire abrite la médiathèque.
La médiathèque Louis Joseph a fait l’objet d’une importante rénovation qui permet de repenser les propositions en phase avec les pratiques actuelles : espace jeux de plateau et vidéo, prêt d’instruments.
Provence Alpes Agglomération recherche un adjoint du patrimoine (H/F), pour le secteur jeunesse de la médiathèque Louis Joseph. Sous l’autorité de la Direction de la Médiathèque, les missions sont :
- Service public :
o Accueillir, informer et orienter les différents publics
o Gérer les prêts, retours (boite retour) et inscriptions
o Assister les différents publics pour l’orientation des outils mis à leur disposition : automates de prêt, ressources numériques, internet, Wi-Fi, écrans de recherches (Opac), photocopieur
o Nettoyer et ranger les documents
- Animation des salles de lecture :
o Présenter les thématiques et l’actualité
o Mettre en valeur les fonds jeunesse
o Ranger les documents
- Circuit des documents :
o Réceptionner et contrôler les commandes
o Enregistrer, cataloguer, indexer, équiper les documents, désherber et mettre au pilon
o Assurer le bulletinage des périodiques jeunesse et assurer leur suivi
o Suivre le transit des documents pour le transferts dans les autres bibliothèques
- Politique documentaire :
o Assurer l’acquisition des imprimés jeunesse : littérature générale, documentaires …
- Action culturelle :
o Être force de proposition et porter des projets d’animation du secteur imprimés jeunesse
o Travailler en collaboration avec les partenaires extérieurs (écoles, crèches, IME …)
o Elaborer des outils de médiations (bibliographies, outils pédagogiques … )
o Assurer l’animation lecture jeunesse (accueil de groupe scolaires)
o Participer à l’action culturelle
Profil recherché
PROFIL DU CANDIDAT : BUT Métier du livre.
Savoirs :
- Connaissance du cadre réglementaire de la fonction publique
- Connaissance et intérêt pour les publics et le fonctionnement d’une médiathèque
- Travail en équipe
- Bibliothéconomie : catalogage, indexation Dewey
- Connaissance des métiers du livre
Savoir-faire :
- Maîtrise des outils de la gestion de projet
- Maîtrise des outils informatiques (SIGB, Word, Excel)
- Connaissance des outils d’évaluation
- Récupération de notices
- Application des procédures mises en place par le service : règlement intérieur, règles de conservation des documents et de sécurité
Savoir-être :
- Sens de l’innovation
- Sens du contact et du partenariat
- Sens du service public
- Disponibilité, polyvalence, rigueur et ponctualité
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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CONDITIONS D’EMPLOI : Maîtrise du logiciel Opac ; Pratique de Canva et Permis B, en cours de validité.
RELATIONS FONCTIONNELLES :
- Internes : La direction de la médiathèque, la responsable du réseau de lecture publique, les services techniques de la collectivité et les agents de la médiathèque et du réseau.
- Externes : Relations directes avec les usagers (individuels et groupes) et les prestataires externes.
SPECIFICITES DU POSTE : Travail le samedi (une semaine sur deux) et en soirée selon les animations proposées. Déplacements possibles sur le réseau.
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint du patrimoine, Adjoint du patrimoine principal de 1ère classe, Adjoint du patrimoine principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Chargée / Chargé d'animation auprès des publics
