Agent d'accompagnement à l'éducation des enfants - CTE D'AGGLOMERATION CHAUNY-TERGNIER-LA FERE
Référence : O002260728000159
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Chauny
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Suite à un nouveau besoin et à l'ouverture d'une classe de touts petits, la Communauté d'Agglomération Chauny-Tergnier-La Fère recrute pour son école maternelle centre située à La Fère un(e) agent(e) d'aide à l'encadrement des enfants (h/f), à temps complet, à compter du 1er septembre 2026.
Vos missions seront notamment les suivantes :
1. Assister le personnel enseignant pour l'accueil, l'animation et l'hygiène des jeunes enfants :
- Accueillir les enfants et les parents sous la responsabilité de l'enseignant; signaler une situation préoccupante
- Classer les productions des enfants et tenir les cahiers et classeurs
- Participer et/ou animer des activités sous la responsabilité de l'enseignant ; préparer la salle de sieste, coucher, surveiller et lever les enfants, ranger la salle
- Appliquer les règles d'hygiène et de sécurité relatives aux enfants ; assurer la sécurité des enfants lors des déplacements pendant le temps scolaire
2. Participer à la communauté éducative :
- Accompagner l'enfant dans l'apprentissage des règles de vie en collectivité (respect d'autrui, respect de l'environnement, etc.) et d'hygiène corporelle
- Aider l'enfant dans l'acquisition de l'autonomie (vestimentaire, alimentaire, motrice, etc.)
- Participer à l'élaboration et à la mise en œuvre du projet éducatif garantissant une continuité éducative
3. Préparer et mettre en état de propreté les locaux et matériels servant aux enfants :
- Assurer la propreté constante du mobilier et du matériel utilisé (jeux, vaisselle, ...) ; garantir la propreté des sanitaires
- Effectuer le choix et le dosage des produits en fonction des surfaces à traiter et de leur utilisation, et respecter les consignes d'utilisation des produits
- Aspirer , dépoussiérer, laver les locaux et les surfaces ; trier et évacuer les déchets courants
- Gérer les matériels et le stock de produits d'entretien, en lien avec la vaguemestre ; signaler les anomalies (casses, matériels manquants, pannes, etc.)
- Pendant les périodes de vacances scolaires, réaliser les travaux de nettoyage et désinfection approfondis (salles de classes, sanitaires, jeux, matériel, ...)
Profil recherché
Vous êtes impérativement titulaire du CAP Petite Enfance/ Accompagnant Educatif Petite Enfance.
Vous êtes disponible et à l'écoute. Vous avez le sens de l'observation et savez instaurer une relation de confiance avec les parents et l'équipe enseignante. Vous organisez votre travail de façon optimale. Rigoureux et méthodique, vous êtes dynamique et avez le sens de la discrétion.
Vous respectez les règles d'hygiène et de sécurité et avez le sens des responsabilités, de l'initiative et de la créativité. Vous disposez de capacités pédagogiques et d'adaptation. Vous gardez votre sang-froid dans les situations de conflit.
Conditions d'exercice :
*Expérience souhaitée sur un poste similaire
*Travail à temps complet ;
*Permis B souhaité
*CAP Petite Enfance / Accompagnant Educatif Petite Enfance
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Merci d'adresser CV et lettre de motivation à l'attention de Monsieur Bernard BRONCHAIN, Président de la Communauté d'Agglomération Chauny Tergnier La Fère
par mail sur rh@ctlf.fr
ou par courrier au siège : 57 Boulevard Gambetta - BP 20086 - 02300 CHAUNY
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Animatrice / Animateur de relais assistantes maternelles