Agent d'exploitation des stations d'épuration
Référence : O062261007001372
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Les Attaques
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Traitement indiciaire + RIFSEEP. CNAS, chèques cadeaux. € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Le Syndicat Intercommunal de la Région d’Andres (SIRA) gère l’assainissement collectif sur 6 communes (Andres, Balinghem, Campagne-lès-Guines, Les Attaques, Licques et Louches) au travers de 3 stations d’épuration (Licques, Les Attaques et Campagne-lès-Guines).
Au sein du Service, l’Agent en charge de l’exploitation des stations d’épuration travaillera en équipe, sous l’autorité du Directeur, et interviendra sur les installations gérées en Régie.
Travail sur 5 jours, 39H /semaine avec RTT.
Déplacements fréquents sur le territoire du SIRA.
Astreinte régulière avec des interventions sur les sites.
1. Surveillance et veille au bon fonctionnement des 3 stations d’épuration :
- Contrôle les paramètres du processus d'épuration (prétraitement, traitement biologique, décantation, filtration, désinfection) via les outils de supervision informatique.
- Réalise les interventions nécessaires au bon fonctionnement des stations et des équipements annexes : nettoyage, entretien courant, petites réparations, maintenance préventive et curative.
- Surveille et inspecte l’ensemble des équipements et systèmes de chaque station afin de détecter les pannes (électriques, hydrauliques, mécaniques).
- Réalise les mesures d’autocontrôle, entretien et réglage des points de contrôle et supervise les prélèvements d'échantillons, les analyses physico-chimiques/biologiques et veille au respect des normes de rejet.
- Ajuste, en fonction des résultats d’autocontrôle, les différents réglages du process (quantité des réactifs, …) pour assurer le niveau d’épuration attendu.
- Prépare et complète les rapports journaliers et tiens à jour les journaux d’exploitation (avec la consignation des lectures d’instruments comme les débitmètres ou pluviomètres).
- Organise le traitement, la déshydratation et l'évacuation des boues (épandage, compostage, incinération).
2. Surveillance et veille au bon fonction des réseaux d’assainissement collectif raccordés aux stations (Curage préventif et curatif avec un prestataire).
3. Surveillance et veille au bon fonctionnement des postes de refoulement ou relèvement (curage préventif et curatif avec un prestataire).
4. Contrôles des assainissements collectifs dans le cadre des subventions octroyées par l’Agence de l’Eau ou dans le cadre d’une vente de Maison et réalise les enquêtes de branchement dans le cadre d’extension de réseaux.
5. Astreinte avec interventions pour assurer la continuité du service.
Profil recherché
Expérience sur un poste similaire exigée
Compétences en électromécanique, mécanique, électricité industrielle et/ou domaines de l’eau
Habilitations électriques de type BC et BR
Bonnes qualités relationnelles, travail en équipe et en transversalité ;
Sens de l’organisation, Rigueur, méthode, esprit d’analyse et de synthèse
Permis B exigé + Permis BE souhaité
Caces R482 de catégorie B1 souhaité
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Par voie statutaire ou contractuelle
CV et lettre de motivation sont à adresser par mail ou par courrier à Monsieur Guy VERMERSCH, Président du SIRA
321 rue de Londres – ZI les Estaches – 62730 LES ATTAQUES.
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique, Adjoint technique principal de 1ère classe, Adjoint technique principal de 2ème classe, Agent de maîtrise, Agent de maîtrise principal
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/12/2026
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Chargée / Chargé de l'assainissement et de l'eau potable
