Agent de contrôle au poste de pesées - Syndicat Mixte d'Etudes et de Traitement (SMET 71)
Référence : O071260713000466
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Chagny
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Le SMET 71 est un syndicat mixte d'études et de traitement des déchets qui gère notamment une installation de stockage des déchets non dangereux (ISDND) située à Chagny.
Le SMET 71 recrute un agent de contrôle au poste de pesées.
- Gérer l’ensemble des ponts bascule et des bornes d’accès de l’ISDND et d’ECOCEA (contrôle et enregistrement des entrées et sorties, vérification horaire) ;
- Contrôler les déchets entrants et sortants, les surcharges ;
- Gérer les bases de données des pesées : mise à jour, contrôles hebdomadaires des enregistrements, vérifier la cohérence des données (codes déchets avec les CAP/FIP, avec les protocoles d’accès, avec les accueils sécurité, paramétrage des badges) ;
- Assurer le reporting des pesées : mises à jour des tableaux de suivi, contrôle de cohérence, compilations mensuelle et annuelle, statistiques, fin de mois, etc. ;
- Assister la direction dans la gestion des déchets externalisés (programmation et suivi);
- Transmettre, dès le 1er jour ouvré de chaque mois, les extractions mensuelles aux adhérents et clients (interlocuteur principal pour toute correction), relancer et tracer ;
- Etablir les états de recettes en collaboration avec le service financier ;
- Etablir les différentes déclarations des eco-organismes tels que CITEO (tonnages adhérents, enlèvements métaux) ;
- Rédiger et mettre à jour les procédures du poste de pesées ;
- Être l’interlocuteur des prestataires pour la programmation et le suivi des opérations de maintenance, et d’étalonnage (ponts bascule, portiques de radiodétection) ;
- Gérer les fiches de non-conformité (rédaction, et traitement) ;
- Accueillir, informer et contrôler les conducteurs des adhérents, des clients et des transporteurs, et tenir le registre des entreprises extérieures ;
- Gérer l’accueil téléphonique et physique (public, prestataires se rendant sur le site) ;
- Mettre en œuvre des procédures d’incendie, accident et incident (poste central d’alerte), accueillir les secours ;
- Former les agents en remplacement ;
- Assurer le rangement/nettoyage des postes de pesée et des ponts bascules et leurs abords ;
- Mettre en place la signalétique pour l’information des conducteurs en cas de besoin.
Profil recherché
SAVOIRS (CONNAISSANCES THEORIQUES NECESSAIRES) :
- Connaissances informatiques (dont logiciels bureautiques et logiciels de pesée) ;
- Maîtrise du fonctionnement des matériels utilisés (nettoyeur haute pression, groupe électrogène, capteurs et bornes des ponts bascule).
- Habilitation électrique.
SAVOIR-FAIRE (ETRE CAPABLE DE) :
- Réagir en cas de dysfonctionnement (déclenchement du portique de radioactivité, décision de refus de chargement, alerter les secours en cas d’accident ou d’incendie…) ;
- Faire preuve de pédagogie envers les conducteurs des adhérents, clients et transporteurs.
SAVOIR-FAIRE (être capable de) :
- Sens de l’organisation et force de proposition ;
- Capacité rédactionnelle.
SAVOIR-ETRE (qualités nécessaires à la tenue du poste) :
- Devoir de réserve et discrétion professionnelle ;
- Qualités relationnelles et sens du service public ;
- Polyvalence, adaptabilité, ponctualité.
LES DIFFICULTES, SPECIFICITES ET CONTRAINTES DU POSTE :
- Présence obligatoire dès 7h ;
- Ponctuellement les samedis
- Présence les jours fériés (à l'exception du 1er mai, 25 décembre et 1er janvier)
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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La lettre de motivation et le CV devront être adressés à Monsieur le Président 34 chemin de Lessard 71150 CHAGNY.
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint administratif
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/11/2026
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Chargée / Chargé d'accueil, de relation et de service à l'usager
