AGENT DE MAINTENANCE DE LA SALLE HERINSTEIN H/F - COMMUNAUTE DE COMMUNES DU CANTON D'ERSTEIN
Référence : O067260924000158
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Erstein
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La Communauté de Communes du Canton d'Erstein, dont le siège est situé à Benfeld à proximité immédiate de la gare, est issue d'une fusion de trois communautés de communes et est devenue la première Communauté de Communes du Bas-Rhin. Idéalement située entre Strasbourg et Colmar, elle regroupe 28 communes sur son territoire, des portes de l'Eurométropole à celles de Sélestat.
La Communauté de Communes du Canton d'Erstein recrute pour la Ville d'Erstein un agent de maintenance de la salle Hérinstein.
L'agent de maintenance assure les travaux d'entretien et de première maintenance de l'établissement Herinstein, participe à la préparation des différentes manifestations
organisées par la ville ou des associations et participe au service lors des banquets.
Entretien :
-Nettoyage des salles, entretien général de l'ensemble des espaces intérieurs du complexe Herinstein
- Suivi du travail de nettoyage effectué par les prestataires extérieurs, intervention complémentaire possible en
plus de la prestation selon nécessité
- Gestion du tri sélectif des déchets
- Suivi et contrôle du cahier d'émargement
Maintenance :
- Contrôle des équipements et diagnostic des problèmes contrôlés
- Travaux d'entretien courant sur la salle Herinstein - réalisation de réparations et de petits travaux
- Information des services concernés lors de constats nécessitant des travaux
- Utilisation et maintenance courante de l'outillage
Accueil :
- Accueil des manifestations et des activités
- Renseignement des usagers
- Veiller à la sécurité des usagers et des installations
- Préparation des différentes manifestations organisées par la ville ou par les associations : état des lieux, conseils,
préparation, suivi et rangement.
- Participation au service lors des banquets
Gestion des stocks :
- Contrôle de l'approvisionnement et des besoins en matériel et en produits de nettoyage.
Profil recherché
De formation technique , niveau CAP
Savoir :
-Règlementation des E.R.P. (notamment en matière de sécurité des manifestations
-Techniques de maintenance et d'entretien des installations
- Procédures d'alertes et de secours, consignes de sécurité
- Maîtrise du matériel, des techniques et des produits de nettoyage
- Règle d'utilisation des produits et matériels
- Risques de toxicité des produits d'entretien
Savoir-faire :
-Détecter les dysfonctionnements
- Procéder aux petites réparations et remises en état des installations
-Réaliser les petits travaux nécessaire (menuiserie, peinture, électricité, plomberie ...)
-Tenir à jour les fiches de contrôle et d'intervention
-Manipuler et stocker en sécurité les différents produits et matériels
-Intervenir rapidement en cas d'urgence et alerter les services compétents
-Appliquer et faire appliquer les consignes de sécurité
Savoir être :
-Intervenir avec tact auprès des usagers
-Avoir le sens du service public et de l'intérêt général
-Autonome
-Disponible
-Réactif
-Rigoureux
-Sens de l'organisation
-Discrétion
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Merci de nous faire part de votre candidature ( CV + lettre de motivation ) à : ressources-humaines@ville-erstein.fr
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique, Adjoint technique principal de 1ère classe, Adjoint technique principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/11/2026
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Plombière, opératrice, chauffagiste / Plombier, opérateur, chauffagiste en froid et ventilation
