Agent de maintenance des carrefours à feux - MONTPELLIER MEDITERRANEE METROPOLE
Référence : O034260724001434
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Montpellier
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Placé sous l’autorité du responsable d’équipe, l’agent de maintenance des carrefours à feux assure le dépanne, l’entretien et l’exploitation des installations de signalisation lumineuse tricolore et de leurs équipements, dans le respect des consignes, des procédures et des documents techniques en vigueur.
Les missions s’articulent autour de trois grands axes,
Dépannage des contrôleurs de feux
- Diagnostiquer une panne suivant la méthodologie établie
- Lire et analyser une fiche technique et/ou un plan
- Faire un relevé de plan, effectuer un croquis coté et réaliser les mesures nécessaires
- Démonter et remplacer les équipements défectueux
- Réaliser, vérifier et tester le fonctionnement des contrôleurs de feux conformément aux diagrammes de fonctionnement
Exploitation et entretien des matériels de signalisation tricolore et des équipements sonores
- Assurer le contrôle périodique, la maintenance préventive et la conformité des installations dans le respect des règles de sécurité
- Détecter les dysfonctionnements et dégradations, réparer ou remplacer les matériels défectueux et rendre compte des interventions réalisées
- Installer et entretenir les équipements sonores ainsi que, ponctuellement, les équipements des tunnels
- Gérer les besoins en matériels et équipements : inventaire, commandes et remontée des besoins au responsable d’équipe
- Réaliser les opérations visant à garantir la visibilité et le bon fonctionnement des installations (élagage de la végétation notamment)
- Établir et mettre à jour les dossiers techniques des carrefours à feux (plans, diagrammes, programmes, contrôles électriques)
- Renseigner quotidiennement les fiches d’intervention et assurer le suivi technique des équipements à l’aide de la GMAO et des outils numériques mis à disposition
- Veiller à la bonne exécution des interventions dans le respect des procédures, des règles de sécurité et des exigences de qualité du service
Maintenance courante de l’outillage utilisé et l’entretien des véhicules
- Détecter les dysfonctionnements du matériel
- Nettoyer et entretenir les outils et les équipements mis à disposition
- Vérifier les niveaux et la pression des pneumatiques
- Nettoyer périodiquement les véhicules d’intervention et relever les défauts éventuels constatés
Profil recherché
Issu d’une formation en électricité, automatisme, électronique et maintenance, vous maîtrisez le fonctionnement des carrefours à feux tricolores et les principes de programmation des contrôleurs de feux, les techniques de maintenance ainsi que les règles de sécurité applicables aux équipements. Organisé, méthodique et minutieux, vous savez diagnostiquer les pannes, réaliser les opérations d’entretien et de maintenance, assurer les inventaires et garantir le bon fonctionnement des installations. Titulaire du permis B, des habilitations électriques B2T, BR et H0 en cours de validité, du CACES 486 (nacelles), de l’AIPR et d’une formation en signalisation temporaire de chantier, vous intervenez en toute sécurité sur la voie publique. Reconnu pour vos qualités relationnelles, votre réactivité et votre esprit d’analyse, vous appréciez le travail en équipe et la collaboration transversale.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Merci de postuler directement sur le site de la ville de Montpellier
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/12/2026
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Chargée / Chargé de conception et de réalisation de travaux voirie et réseaux divers