Agent de médiathèque référent jeunesse - Communauté d'Agglomération Roissy Pays de France
Référence : O095260728001147
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Villiers-le-Bel
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
L’Agglomération Roissy Pays de France se démarque par sa diversité, tant sur le plan démographique que par sa densité urbaine : forte urbanisation au sud et vastes territoires agricoles au Nord et à l’Est. Elle bénéficie par ailleurs des activités et des projets de développement induits par les deux aéroports Paris - Charles de Gaulle et Paris - Le Bourget.
Située sur deux départements (Val-d'Oise et Seine-et-Marne), l’agglomération est composée de 42 communes membres (parmi lesquelles Sarcelles, Roissy en France, Villeparisis), représentant près de 361 000 habitants.
Roissy-Pays-de-France recrute pour sa Direction Culture et Patrimoine et plus particulièrement pour son pôle Lecture publique
Un agent de médiathèque référent jeunesse (F/H)
Cadre d’emplois des adjoints du patrimoine ou des assistants de conservation du patrimoine
Médiathèque Erik Orsenna à Villiers-le-Bel
Sous l’autorité de la responsable de la médiathèque, votre connaissance de l’actualité éditoriale vous permet de participer, dans le cadre d’un programme d’actions culturelles et d’animations, à la diffusion de la culture littéraire, comme de favoriser l’accès à la lecture, à la culture et aux savoirs sous toutes ses formes pour tous les publics jeunesse.
- Participer à l’accueil du tous les publics dans et hors les murs
- Participer à la mise en œuvre du projet de service de l’établissement et de la politique de développement de la lecture publique
- Participer à la définition de la politique documentaire avec la responsable de l’établissement et l’équipe, notamment pour le public jeunesse et la mettre en œuvre
- Participer à la gestion, à l’acquisition et à la valorisation des collections, notamment jeunesse
- Concevoir, organiser, coordonner et mettre en œuvre les actions culturelles en faveur du public jeunesse dans l’équipement et hors les murs, avec l’équipe et les acteurs du territoire, pour des projets locaux et intercommunaux et en être référent auprès de la responsable de l’établissement
- Organiser et coordonner les partenariats et rencontres avec les associations et professionnels œuvrant pour le public jeunesse et petite enfance (établissements scolaires, réseau petite enfance, centres de loisirs etc.)
- Diffuser la culture sous toutes ses formes, faire des liens entre les supports, et créer des parcours de médiation culturelle, notamment pour le public jeunesse
- Participer à la veille et à la prospective autour de la culture et des pratiques culturelles à sa médiation
Profil recherché
Profil/Compétences :
- Connaissances professionnelles techniques en bibliothéconomie, logiciels de gestion des bibliothèques et bureautique
- Connaissance et suivi de l’actualité éditoriale, notamment jeunesse (sorties, évènements)
- Maîtrise des outils et réseaux de veille autour de l’édition jeunesse et de sa médiation
- Connaissance de l'organisation des bibliothèques et des enjeux et évolutions de la lecture publique
- Aptitude à l’animation et à l’animation culturelle
- Capacité d’organisation, de travail en équipe et en autonomie
- Sens du service public
- Capacités d’adaptation
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Conditions particulières d’exercice du métier :
- Travail sur plusieurs sites : la médiathèque Erik Orsenna et le Centre commun de traitement des documents des médiathèques situé au 4 impasse Lépine à Gonesse
- Remplacements ponctuels dans les autres médiathèques intercommunales
- Travail en soirée à l’occasion des manifestations culturelles et intervention en fonction des nécessités de service dans le champ de compétences générales de la médiathèque
Mode de recrutement :
- Recrutement par voie statutaire ou à défaut contractuelle
Rémunération et avantages :
- Statutaire, régime indemnitaire attractif (RIFSEEP + CIA), tickets restaurant, participation de l’employeur aux mutuelles labélisées et à un contrat groupe prévoyance (MNT).
- Régime des RTT (12 jours par an pour un temps complet).
- Un plan de formation attractif et adapté aux parcours professionnels des agents.
- Une adhésion au comité du personnel vous fera bénéficier de nombreux avantages, cumulables avec ceux de notre prestataire d’action sociale PLURELYA.
Envoyer CV et lettre de motivation de préférence par mail à recrutement@roissypaysdefrance.fr
Monsieur le Président
1, boulevard Carnot
95400 VILLIERS LE BEL
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint du patrimoine, Adjoint du patrimoine principal de 1ère classe, Adjoint du patrimoine principal de 2ème classe, Assistant de conservation, Assistant de conservation principal de 1ère classe, Assistant de conservation principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Bibliothécaire
